两化融汉拖背景下的企业竞争力.pptVIP

* * 信息化与企业创新体系 * 创新改革企业发展战略 今天的RD 明天的创新 RD 主要为研究而研究,经常不能满足于市场需求 RD 将成为企业价值网络创新合作的汇聚窗口 RD 对企业战略目标被动反应 RD开发新产品 RD是创新体系的管理中心 ,创意中心 RD 对市场营销不直接介入 RD 包涵市场营销功能,成为市场需求感知和创意产生的枢纽 在新环境下的企业创新体系 * 信息化提升企业运营效率 信息获取效率: 搜索工具, RSS(信息聚合) 合作沟通效率: Web应用 客户服务效率: 呼叫中心, CRM 市场应变效率: 价值网络 * 小结: 商业组件在标准界面接口和架构规范下形成商业平台,由信息化系统支持下形成价值网络---企业新的核心竞争力 * 两化融合是个过程持续发展的方向:充分渗透 技术导向型渗透 业务导向型渗透 广度 深度 * 技术导向型渗透之二互联网Web2.0的企业应用 * Web 2.0的企业应用 加强与用户互动,分享用户体验和创意 加强与职工互动,提升职工参与决策积极性 加速开发新业务,与合作伙伴互动协作 * 组织内部创新网络 组织内部创新网络:能带来增值的创新一定来源于某些人,构成智力资本的人.构筑一个知识和信息高度共享,双向交流的内部创新网络是必备的基础设施 创新网络的功能: 接触:找到需要的人和信息. 技术支撑:社区网络(如Flicker,YouTube,dotSub,Linkedin等);Wiki; 认知:保持信息流的持续沟通. 技术支撑:RSS;Twitter(微博客) * 技术导向型渗透之三3D虚拟现实的企业应用 * 虚拟现实技术应用发展 从2D到3D 从展示到模拟 从局部到整体 * CAD用户 制造商 下载CAD图样 * 小结: 业务导向型和技术导向型渗透 将企业信息化不断向 广度和深度发展 * 推动两化融合的路径 * * 结论 信息化的本质是信息、知识共享，提升社会智能化程度,促进经济社会的全方位变革 信息化条件下企业竞争力形成靠”两化融合”战略:工业化和信息化融合发展 “融合”既是工业化的高级阶段,也是信息化的高级阶段,主要区别反映在由信息化支撑的(催生的)新型生产经营和可持续发展模式,形成新的企业竞争力 * 结论 企业级两化融合提升竞争力: 信息化与企业发展战略融合要成常态 由信息化整合资源后形成的价值网络-企业核心竞争力 业务导向型和技术导向型渗透将企业信息化不断向 广度和深度发展 * 谢谢！ xmgao@pdns.sic.gov.cn * * * RD organizations need to adapt to this changing environment – from a focus on technology and product invention, to an innovation model which is integrated with the business strategy, marketplace needs, and leverages collaboration across the value chain. * * 工业化和信息化融合背景下的企业竞争力 国家信息化专家咨询委员会委员 中国互联网协会常务副理事长 高新民 2009.05.19 * 议题 如何理解信息化与工业化融合? 推进信息化与工业化融合的总体框架 两化融合背景下提升企业竞争力 十七大报告(2007) 科学分析我国全面参与经济全球化的新机遇新挑战,全面认识工业化,信息化,城镇化,市场化,国际化深入发展的新形势新任务… 发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合 如何理解?如何贯彻? * 如何理解信息化与工业化融合? * * 国家信息化发展战略对信息化的界定 * “发展战略”对信息化的界定 信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。 * 信息化的本质内涵 根据上述界定，信息化是二十一世纪上全球经济社会发展特征之一 信息化的本质是信息、知识共享，提升社会智能化程度,促进经济社会的全方位变革(ICT enabled social economic transformation process) * ”两化融合”下的企业发展 “融合”既是工业化的高级阶段,也是信息化的高级阶段,有别于传统工业化,也有别于一般意义的企业信息化; 主要区别反映在由信息化支撑的(催生的)新型生产经营和可持续发展模式,实现适应市场环境的转型,形成新的企业竞争力 * 推进信息