论调度中心管理工作实施方案.docVIP

调度中心管理工作实施方案 一、目标任务 保障热网的安全、稳定、高效、低耗运行，完成年度供热任务。 二、工作原则 1、坚持安全第一的方针，积极协调落实热网情况，实现安全、平稳供热，完成年度供热工作。 2、坚持“按需调配、经济运行、保障供热、节能减耗”的要求。根据供热计划，根据热用户的实际需求，合理调配热源，调节各站运行参数，降低热网运行成本，保障热用户的供热质量，达到节能减耗要求。 3、坚持计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则和全面性原则。其中： 3.1、计划性原则：计划是热网的依据，是调度中心管理工作的基础。调度中心管理既要保证计划的全面实施和指标任务的全面完成，同时，在实施中对符合实际情况的要及时提出调整、补充意见，并积极组织落实。 3.2、统一性原则：调度中心必须实行统筹规划、统一指挥。热网调度系统必须坚持上下一个整体，统一思想、统一指挥、统一动作、决不允许各行其是。 3.3、预见性原则：对供热过程中可能或将要发生的问题，及早预测，提前预报，有预见性，及时采取预防性措施，做到“防患于未然”。调度中心必须坚持早布置、早检查、早督促、早控制，预测热网运行管理中的各种问题，保证热网运行的顺利进行。 3.4、及时性原则：在处理供热问题时，要做到“三勤、三快、三及时”，即：脑要勤、眼要勤、手要勤；发现问题要快、解决问题要快、反映问题要快；及时汇报、及时沟通、及时反馈。 3.5、