供应链藕停鞭效.pptVIP

东北大学工商管理学院 供应链管理模型：总体与集成 东北大学工商管理学院 一、牛鞭效应问题 牛鞭效应是供应链中的需求波动放大现象，它是供应链结构中最为主要的性能指标，也是供应链运营中最为重要的绩效指标。 Forrester（1961年）和Burbidge（1984年）对于物流系统中需求放大现象已经做过观察记录，并以此为依据，考虑减弱牛鞭效应的工作。 1997年，Lee首先提出供应链的概念，认为供应链中以订单形式传送的信息会被扭曲，误导上游成员生产和库存决策。 其经典文章为： Information distortion in a supply chain : The Bull Effect ( Hau L.Lee, Department on industry engineering and engineering management,Stanford University) Management Science April 1997,Volume 43,Number 4,pp.546-558. 牛鞭效应广泛存在于供应链管理系统中。如何解决牛鞭效应的问题是供应链管理理论研究和工程实际具有挑战意义的课题。牛鞭效应影响现代物流和供应链运行，影响供应链系统的经济效益。 在供应链管理的订货供应中，末端需求波动沿供应链向前端上游增加，这样就会导致供应链中的供应、制造、销