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财会研究 疾病预防控制中心的财务预算管理浅谈 福建省南平市疾病预防控制中心 徐小燕 摘要：伴随着我国医疗卫生事业不断发展进步，医疗卫生事业体制 强各部门对财务管理预算的考核评价机制 ，做到考核与评价的公正、合 机制的改革不断深化和发展，作为疾病预防控制、突发公共卫生事件应 理，通过对进行小幅度的局部调整，力求营造一个渐进的过程。定期或 急处置、健康教育与健康促进服务的提供者，疾病预防控制中心承担着 不定期的考核评价，可以更好的对员工的积极性进行调动，激发财务管 艰巨的任务。然而当前，疾病预防控制中心的工作水平正受到来 自财 理人员学习专业技能的积极性，不断的对知识进行更新，从而更好的完 务预算管理问题的制约。因此，本文将探讨疾病预防控制中心在财务 善自身。重视各部门的沟通与协调，确定财务预算差异并查明生产财 预算管理的问题，并对当前存在问题提供可行的解决对策。 务预算差异的原因，对于配合财务预算工作的部门和个人给予物质和 关键词：疾病预防控制中心 财务预算管理 精神上的奖励 。 (二)促进疾病预防控制中心信息化 的进程 疾病控制预防中心是国家的公益性事业单位 ，在疾病预防控制工 疾病预防控制中心主要承担各类疾病预防控制，而高效的信息化 作中担当着重要任务。财政部在2012年4月份颁布实施的 《事业单位 配备能避免人为的失误，所以先进的信息化软硬件对其尤为重要。面 财务规则》(财政部令第72号)中明确规定，事业单位收入是事业单位为 对突然的疫病疫情，疾病预防控制中心信息化有利于提升疾病控制预 开展业务活动及其他活动 ，依法取得的非偿还性资金。因此，针对疾病 防中心的科学化水平和工作效率 ，把疾病控制预防的工作在提升到一 预防控制中心的收入与支出，财务预算管理工作尤为重要。 个新的高度。同时，信息系统能连续、系统、全面、综合的反映和监督疾 一 、 疾病预防控制中心财务预算管理存在的问题 病控制预防中心的经营状况，并为管理决策提供重要依据；而且有利于 (一)对财务预算管理工作的重视程度不足 对全面的预算管理提供相关数据，对于预算执行过程进行及时监控，发 疾病控制预防中心是国家的公益性事业单位，无需承担较大的经 现异常，自动预警 ，还可以对业绩指标完成情况进行跟踪，能够极大地 济责任及生存竞争压力，其运营所需的资金均源于国家财政拨款。长 提高全面预算管理的有效性。 期以来，疾病控制预防中心的财务收支项 目都较为单一，因此相关工作 (三)全面推进疾病预防控制中心财务预算管理 人员对于成本管理、内部控制、财务风险评估等内容的重视不足，这导 全面财务预算管理，顾名思义，就是对财务状况进行科学细致的预 致容易狭义的将现金管理等同于财务管理工作，错误理解为只要现金 算管理。第一，在医疗器械等固定资产和进行科研项 目的投资前，需要 流工作的完成就意味着财务管理工作的完成。财务预算仅仅是为了完 进行财务的可行性分析，使得资金得到最大利用化；这同时也是从源头 成财政部门布置的任务，或作为向上级部门要钱的手段，没有把预算作 上防止挪用公款，减少贪污现象。第二 ，科学运用信息化管理模型，建 为一种管理的手段。财务管理人员财务意识的淡薄使得疾病控制预防 立经费标准，严格控制药品、试剂、卫生耗材的进出量，合理利用资源， 中心缺乏竞争力和不注重经济效益。 避免发生重复购进或因管理失误导致的浪费，由此在节约政府成本之 (二)对财务预算的执行缺乏严肃性 余，又提升了疾病预防控制中心的经济效益。第三，在成本的核算和分 财务预算的原则性规定预算一经批准，必须严格执行，不得随意更 析中，一定要直接考虑工作人员薪酬、固定资产的折旧费用、实验经费 改，但在实际工作中预算被随意变更的现象时有发生，预算调整未经严 等，系统的进行整合汇总 ，详细考虑每个细节的花费。第四，严格执行 格的审批程序 ，有时甚至反复调整。一方面