经济转型期企业成本管理的战略思维.pdfVIP

首 Acccun 璐磅与令计 经济转型期企业成本管理的战略思维 对外经济贸易大学国际财务与会计研究中心 吴 革 目前，我国正处在重要的经济转型期，企业的经营环境也表现出了新的特征与趋势。从微观层面来 看，企业各项要素的成本越来越高，比如日渐增长的人力成本、原材料成本、资金成本、环保成本、税收 成本等。从宏观层面来看，国家经济正处在重要的转型时期，涵盖了经济增速的换挡期、政府前期政策 的消化期和经济结构的调整期，三期叠加。转型经济中的中国正经历着一场全面而深刻的变革，宏观的 经济增长方式以及微观的企业经营管理都受到了重要的影响，日益严峻的生存环境对企业的成本管理 提出了更高的要求。面对上述环境，大多数企业的成本管理还停留在管理思维上，而不是战略思维。经 济转型期企业成本管理的战略思维可以概括成以下五点： 第一，对于项目的成本，首先要考虑的是这个项目应该做还是不应该做，而不是成本目前多大。例 如，一个企业去年关于某项目的成本是100万元，今年降低到了50万元，从成本管理的角度看，企业