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- 2017-11-09 发布于浙江
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物料清岛庭培训bom概念培训
物料清单管理;物料清单概述 -- 主要内容;物料清单概述 - 与其他模块的关系;工作日历;工作日历;定义工作日历;工作日历;定义资源;定义有效资源的步骤;定义资源;定义部门,部门资源;定义资源组;管理能力变化;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单组件;定义物料清单;定义物料清单;定义物料清单;维护物料清单;报表和查询;定义工艺路线;定义工艺路线;定义工艺路线;定义工艺路线;计划资源;替换工艺路线;报表和查询;计算提前期 - 概述;计算提前期 - 计划模式; 预处理提前期
制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作)
处理提前期
制造或采购所需时间 / 在BOM中自动计算
处理后提前期
采购件接收后所需时间(例:检验时间)
累计制造提前期
处理提前期加上关键子装配的处理提前期
累计总提前期
处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期; 制造物品
处理前提前期,提前期批量需手工维护
处理提前期,累计制造提前期,累计总提前期为计算值
没有处理后提前期
采购物品
处理前,后提前期,处理提前期需手工维护
没有累计制造提前期,累计总提前期; 使用工艺路线和详细排产计算制造提前期
计算处理提前期
计算一零数量的离散作业1
计算一提前期批量的离散作业2
计算忽略所有非工作日; 计算提前期时要考虑计划或成本的批量数
计算离散作业2的时候使用提前期批量
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