流量经营的与电信运营商.pptx

引论：用户需求是产业演进的第一驱动力，是理解产业的钥匙;提纲;如何理解中国电信运营商战略愿景变迁;如何评价当前中国运营商的转型现实;;语音;短信;接入;On-deck;异质性竞争、不对称竞争、商业模式竞争和生态竞争让运营商无所适从;重新定义赖以安身立命的需求是电信行业的自我救赎之道 ;;同时，产业格局和产业权力正在转移，用户界面高度分割;产业规则-产业动力-从网络驱动到信息驱动;产业规则-利润源泉-从单边市场到双边市场;产业规则-经济规律-从规模经济到范围经济;小结：新的需求，新的规则，呼唤新的商业逻辑和价值创造方式;提纲;流量是什么？;“流量”在不同“语境”下有不同含义，其演进也有脉络可循;理解移动互联网流量的异质性、层次性和价值性;流量规模的问题-永远存在的问题就不是问题;流量的异质性-解决内容的丰富性和渠道的便利性;流量的层次性-向上???围;流量的价值性-异质性的、表层的流量可以变现么;备用：关于“广告模式的实质是用户定价权”的一些思考;;流量跃迁的三大基石;流量经营的商业基石-聚合平台帮助运营商搭建合作网络以获得范围经济;流量经营的能力基石-智能管道帮助运营商实现供需匹配以组织双边市场;但根本还是离不开运营商对用户的独特洞察;综上，流量经营实质上是运营商核心能力再造的重要一环;提纲;框架;;;Google的战略布局前瞻而缜密;尽管如此，由于掌握了信源，facebook仍能