煤矿生产管理制度必备.docVIP

顶板管理制度 为了搞好我井区的顶板管理工作，杜绝顶板事故，保障职工安全作业，促进煤矿安全生产，特制定本制度。 1、采煤、掘进和巷修等工作必须在作业规程（包括措施，以下同）中明确制定顶板管理措施，并且有较强的针对性和可操作性。 2、严格执行＜采掘工作面工程质量标准及检查评比办法＞，严格执行质量验收制度及敲帮问顶制度。 3、各单位要利用班前会、安全会对职工进行矿压观测，顶板管理基本知识培训，使职工熟悉液压支架，单体液压支柱，磨擦金属支柱的结构性能及其操作规程。 4、加强支护设备检修和矿压仪表的维护，保证设备、仪表完好。发现一处不符合标准对责任人处罚100元。 5、严格按标准配比乳化液，其浓度为3－5%，并将支架、单体柱升紧，且支护阻力符合设计规定值。发现一处不符合标准处罚责任人100元。 6、各采煤队在回采过程中，要进行支护质量的矿压监测，班班有专人检查两端三角区的顶板支护情况，各掘进队在施工切眼开口、导硐刷大时，必须严格执行操作规程，班班派专人观察顶板及支护情况。 7、采掘工作面过网边、过构造、过空巷、过老空区，必须制定详细的安全技术措施，以保证采掘安全。无措施施工，一经发现必须停工整改，对集体处罚10000元。 8、各综采队必须掌握顶板压力显现规律，当工作面推进到老顶初次来压步距、老顶周期来压步距时，必须将支架顶梁升紧升平，使支架始终处于在受力状态，机头、机尾及巷道内顶板要加强支