分析2008二级建造师继续教育.ppt

工程项目实际进度与计划进度 的比较方法 ▲ 检查日期 1 2 3 4 5 6 周 图7.33 横道图比较法 ▲ 检查日期 C3 A3 D2 B3 E 3 I 2 H1 J 1 G2 K 12 8 6 4 0 2 10 周 12 8 6 4 0 2 10 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图7.36 前锋线比较法 某工作出现进度偏差 此偏差是否处于关键线路上？ 否 否 否 是 此偏差是否大于总时差？ 此偏差是否大于自由时差？ 肯定影响后续工作 是 肯定影响总工期 是 肯定影响总工期 采取进度调整措施 执行新的进度计划 返回进度控制系统 图7.40 进度偏差对后续工作的影响 【例7.2】某工程项目双代号时标网络计划如图7.41所示，该计划执行到第35天下班时刻检查时，其实际进度如图中前锋线所示。 工期优化 10 1 2 4 5 6 50 20(15) 300 40(30) 100 20(15) 200 45(40) 7 8 9 100 20(17) 250 30(25) 150 35(30) 120 20(15) 300 60(50) 420 25(20) 3 250 30(25) 200 15(10) 350 50(40) 210 10 9 (1)背景 某单项房屋建筑工程的网络计划见