中国电信号码百事通品牌规划.pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants BJS-05876-016-01-01.PPT 然而目前号百公司目前没有形成自有品牌体系，难以符合未来的战略发展要求 虽然“号码百事通”品牌推出已有一定时间，但原有“查号台”的公众形象还未能完全摆脱，其品牌的服务与创新形象还有待提升。 品牌宣传缺乏统一规划，各地宣传不一致同一产品在不同地区有着各自的品牌名称和LOGO，缺乏统一性 号百品牌宣传风格差异化的宣传风格也难以形成一致的品牌表现以及强势的品牌影响力 由于综合传媒业务主要针对政企客户，而原有“号码百事通”业务主要针对公众客户，无法涵盖其媒体业务内涵，新的传媒类品牌急待建立 号百公司初创伊始，各项事业正处于蓬勃起步阶段，建立完善的品牌管理体系，明确责任主体、监控制度和考核体系，能对号百公司的发展起到积极而又深远意义。 由于号百公司目前尚未建立品牌责任主体，在这样的情况下很有可能使已投入的“号码百事通”品牌宣传所形成的品牌资产处于潜在的流失状态，从而导致营销投入的浪费 号百总公司在品牌管理上缺乏统一的规划与监控机制，可能造成业务发展与品牌相脱节，导致企业品牌资产的流失等潜在问题 要建立品牌管理体系，就必须要有配套的预算和考核体系支持，使品牌管理落到实处 明确企业品牌愿景，设计适合号百公司的品牌架构和规范，并建立完善的管理体系，是号百公司进行品牌资产运营，提