公司人才库建设方案1.docxVIP

成都三原置业（集团）有限公司人才库建设方案一、人才库建立的目的和意义：百年大计，人才为先。为适应集团公司中长期战略发展要求，为公司发展提供强大的人才支撑。强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽用人选人视野，打造人才建设平台。二、建立人才库的原则：以集团公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才，具备支撑公司战略发展，主持过公司重大项目，掌握核心技术以及能解决公司重大和疑难问题能力的人才。对于基层工作人员无需进入人才库。三、人才库构成（分类）：（一）内部人才储备库、社会人才资源库四、入库标准：4.1 内部人才入库（后备人才库）标准A1高级人才：定义：集团本部总监及以上管理人员、以及高级专业技术人员 （高级工程师、项目经理、一级建造师、技术负责人、高级策划师、高级营销师、高级规划师、高级会计师、注册会计师、资产评估师、高级融资分析师、注册结构师）入选标准：1、集团部门副职及以上级别领导，在本公司工作满2年以上，具备上一个领导级别的任职资格；;2、在公司工作十年以上，且已担任5年以上中层管理职位；3、提出并实施且经公司确定对公司有重大影响的合理化建议项目，年创效益100万元以上者；: N8 P( B6 I5 i* Y% F 4、具备高级职称的专业技术人员，且在本公司干满一年以上；5、具备中级职称的专业技术人员，且在本职岗位干满五年以上； A2中级人才： 定义：集团本