公司员工晋级晋升实施程序.docVIP

公司员工晋级晋升制度及实施程序 编制：韩秀好 一、目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 1档（基层员工级） 备注 一级 二级 三级 四级 五级 晋级一级加100元，五级封顶 起始薪 100 200 300 400 2档（基层管理级） 备注 一级 二级 三级 四级 五级 晋级一级加150元，五级封顶 起始薪 150 300 450 600 3档（中层管理级） 备注 一级 二级 三级 四级 五级 晋级一级加200元，五级封顶 起始薪 200 400 600 800 4档（高层管理级） 备注 一级 二级 三级 四级 五级 晋级一级加300元，五级封顶 起始薪 300 600 900 1200 备注：本级档仅适用于除裱花和营运等无薪资等级设置的部门。 四、原则 、公司每位员工在符合条件的情况下均有或晋级的机会 2、员工或晋级原则上逐级进行、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要 4、公司员工晋升首先考虑公司内部员工到量才适用 5、一年内员工晋升不得超过1次，晋级不得超过2次； 6、员工在12个月内薪资晋级幅度不得超过本岗位4级，由于职务晋升或岗位异动带来