- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
看板管理在手术室耗材管理中的应用
古文珍林丽婷黎德成
【摘要】 目的运用“看板”管理的方法提高手术室耗材管理的效率和准确率。方法对手术室耗材作业流程进行
系统分析和改造,根据耗材的大小及包装形态进行重新分类放置。选择适宜的“看板”,根据每种耗材消耗速度、补货
周期、安全库存数确定“采购点”和“最大库存数”。耗材补充通过“看板”的“采购点”触发补货,管理人员及时发现需
要补充的材料,“最大库存数”提示须补充的量。结果耗材补充及时,避免耗材出现断货或过期浪费的情况,不需盘
库,各项耗材做到少而全,满足临床需求。结论运用“看板”的方法管理手术室耗材,提高了耗材管理的效率,降低
了耗材成本和人力成本,避免了断货,是手术顺利开展的重要保障。
【关键词】手术室; 器材管理,医院;质量控制
in ofmedical∞姗aMe呦terialsinthe
m锄gement
Appu训蛐0f蛐board岫g伽雠nt oper妇g
r∞m,GU
Wen-zl弛n,L矾Li-血瞎,LIDe-che雌
T0 theDasbboard toincreaset11e a11d 0f
【Abs打act】ObjectiVe
apply Manage瑚e刀t e璐ciencyaccuracymanage—
mentofmedicalconsumablemateIialsintlle mom.IⅥethodsOntllebaseof and
opemting systematicanalysis
oftlle in ofmedical materialsin reclassified
consumable the
adjustmentproceduresconsumption opemtingmom,we
and an t0 them tosizeaIld
山e medicalconsumabkmaterialsselected dashboard
appmpriate manage according
ofthe andestablished wellasthe “maximum to
shape packing “purchasingpoint”as inventoryvalue”according
and stockvalueofthemedicalconsumablemateIials.Whenthenum—
consumptionmte,supplementingcycle safety
berofmedicalconsumablematerialsreachedtlle dashboardwollld theadministratorto
purchasingpoint,the notify
您可能关注的文档
最近下载
- 耳听眼看鼻嗅心动,学会领略自然之美--四年级语文上册第一单元“文学阅读与创意表达”学习任务群整体设计.docx VIP
- NBT10103风电场工程微观选址技术规范(2024).pdf VIP
- 2025-2026学年初中信息技术(信息科技)七年级上册川教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024肠道微生物组研究白皮书-185页.doc VIP
- SYNTAX评分计算方法1.doc
- 商务经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题精析.docx VIP
- 北京邮电大学1997年—2024年801通信原理真题及答案.pdf
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)人教版(2024)八年级全一册教学设计合集.docx
- 商洪涛牵张成骨在颌面外科应用.ppt VIP
- 大客户经理招聘面试题(某大型国企)2025年精练试题解析.docx VIP
文档评论(0)