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首先，互联网产品的传播速度很快，传播成本很低，也就意味着， 当一个标准化的产品或服务出现之后，它能享受到其他行业所无法比拟 的边际效应。这个说法可能有点枯燥，我们可以简单的看看弹弹堂和仙 域这两款网页游戏，几十个人的团队，一款产品，一夜之间服务上千万 的用户，一个月两三千万的收入，一千万以上的利润，这就是边际效应， 这就是为什么出现了很多互联网新贵。 其次，互联网是一个可以承载智能的网络，和传统的建筑施工或电 信业相比，它能承载更多的想象力，可以探索的空间无限，新的产品形 态不断取代已有产品，这里是智慧的角斗场。 综合以上两点，互联网行业是一个可以发挥创造力进行探索的行 业，同时又能为从业者提供生活保证。 其实我要说的不是这些，我要说的是每个行业都代表一种生活方式，互联网的真正迷 人之处在于它所带来的生活方式。得益于无止境的探索和竞争，团队的单位时间产出越高， 就越容易在竞争中获胜，于是，互联网产品团队非常重视团队的兴奋度。兴奋度这个概念 听上去好像有点虚，但是当你走近一些团队，和团队成员聊天，他们是斗志昂扬灵感闪现 编码如飞，还是抑郁愤懑被动行事，再看看他们的产出，就知道兴奋度对于团队来说就像 空气和水一样重要。 保持团队的兴奋度有三大要素：对目标的共识、工作的节奏、来自用户的正反 馈。