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城规监理技术方案 监理服务阶段及时限 根据招标文件要求监理工作包括：施工阶段； 监理期限：工程监理及相关服务期限14个月。本投标人将按照上述要求，根据工程进展需要，配备足够数量、专业配套的优秀监理人员，运用公正、独立、自主的原则，权责一致的原则，总监负责制的原则，严格监理、热情服务的原则，综合效益原则等基本原则，以建设部“工程建设监理规定”为基础，制定的各项监理工作程序开展监理工作，充分利用我公司丰富的类似工程建设监理经验，同时灵活应用我国工程建设监理理论，使用主动控制与被动控制法、施工过程控制法、质量因素控制法以及动态控制原理等多各控制方法对工程施工的质量、进度及投资进行全面控制。 建设监理的目标 建设监理的总目标是，对工程建设的全过程进行有效地控制和管理，做好组织协调工作，全面维护建设单位的合法权益，为建设单位提供技术、经济、法律等方面的咨询意见，使本工程建设达到“质量优、进度快、投资省、效益高”的目的。 质量控制目标：本投标人将通过自身的努力，在建设单位的支持下、在承包商的配合实施下，确保工程合格。 投资控制目标：严格控制施工中的设计变更和签证，确保工程投资控制在概算目标之内。 进度控制目标：做好各种协调、配合工作，确保计划工期实现。 监理工作依据 深圳经济特区建设监理条例；深圳市施工监理规程；建设工程监理规范（GB50319-2000）；深圳市建设工程质量管理条例；国家及地方有关基本建设方面的法律、法令和法规；国家及地方有关规划设计规范、勘察设计规范和施工规范；发改局、规划国土局、建设局、消防局的批文；监理合同及业主与其他单位签定的与工程建设有关的合同； 设计文件。 各阶段监理工作内容 施工阶段主要监理工作内容 协助建设单位与施工单位编写开工报告； 在施工准备阶段后期，本投标人将提示建设单位和施工单位，做好开工前的准备工作，包括现场水、电接口的确认，界桩的交验等，为工程开工创造条件。在条件基本具备时，协助建设单位与施工单位编写开工报告。 参与确认施工单位选择的分包商； 我方将对施工单位选择的分包商进行资格审查，着重审查其资质等级、人员素质、技术力量、设备配置、社会信誉等。对施工单位选择的分包商提出确认或否定意见。 组织施工图设计交底和图纸会审； 审核施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；作为预控手段组织对施工单位提出的施工组织设计、施工技术交底、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系进行全面、细致的审查，对保证工程建设目标的实现是十分重要的。 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准； 采取巡视、旁站、平行检查和隐蔽验收等方法，督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准。 协调建设单位与施工单位的关系； 审核施工单位和建设单位提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量。 参与组织设备招标、开标和评标； 协助建设单位进行设备订货； 设备投资在工程投资中占较大比重，设备性能的好坏直接影响到工程质量，监理方将尽最大努力，在设备选型、技术性能确认等方面向建设单位提供全面意见，协助建设单位进行设备订货； 控制工程进度、质量和投资、督促、检查施工单位落实施工安全保证措施，定期组织工程例会； 主持协商建设单位、设计院、施工单位及监理提出的工程设计变更； 监督承包合同的履行，主持协商承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 检查工程进度及施工质量，组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，审查工程量，签发工程付款凭证； 做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作； 合同管理和信息管理是保证监理工作质量的重要手段，本投标人有完善的合同管理和信息管理制度和手段，必将为建设单位提供准确全面的信息保证； 协调工地参建各方的关系，保证工程顺利实施； 督促施工单位按深圳市城建档案归档要求整理合同文件和技术档案资料； 组织工程竣工初步验收； 在承包商提出的竣工验收申请报告上签署意见； 参加工程验收，审查工程结算； 监理工作总结。 各专业监理工程师的工作内容 建筑专业 施工前参加图纸会审交底，找出图纸中的问题和需要介绍难点，通过研究协调，拟订解决方法，写出有关会议要求。 根据监理大纲和规划制定本专业的监理实施细则，经总监批准后组织实施。 根据总监安排，协助业主做好工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。 检查有关工程的情况，掌握工程现状，同时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。 及时检查、了解和发现承包方组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。 参加或组织有关工程会议并做好会前准备。 提供或搜集有关的索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。 做好监理日志、监理月报工作，定期做好本专业