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創新製造業協同設計解決方案 劉天立/軟體研發部經理 華夏科技股份有限公司 Agenda 現代企業競爭策略 研發管理目的 掌握時代脈動,研發創造利潤 協同設計的戰略意義 產品協同研發設計效益分析 提案目的與計劃目標 協同研發設計應用實例 Co.WorkTM系統特點 策略面效益分析 營運面效益結論 現代企業競爭力關鍵因素-速度 過去-成本與品質 現在-產品上市要快,新技術研發要快,客製量產要快 研發管理目的 提供優質的產品研發環境 協同設計的戰略意義 贏在協同 全球佈局 整合供應鏈 節省成本 知識管理 快速反應 產品協同研發設計效益分析 客戶端 藉由協同供應鍊體系研發及服務 加值，快速反應客戶需求，降低 體系研發成本，提升產業長期競 爭力。 廠商端 提升企業電子化規模及管理系統 之引進，以加強與廠商關係之互 動。 中心廠－申請廠商 運用資訊科技建立競爭者進入障 礙及客戶轉換成本，提升客戶服 務、創造企業長期競爭力。 提案目的 提早參與之策略（Early Involvement） 達成企業內跨國際、多廠區之協同設計作業模式 達成企業間跨企業之協同設計作業模式 新產品切入市場時機之掌握策略（Time-To-Market） 提升專案管理之能見度 縮短研發時間 縮短產品上市時間 計劃目標 配合公司發展願景，架構以台灣為基地之全球協同產品設計中心。 以產品研發之功能性、可