年度述职报告-医药解析代表.pptVIP

年度述职报告 xxx事业部xxx 主要内容 施政方针 2012年工作总结 2012年1月-8月负责XXX业务包。完成率97%。 2012年9月-12月，晋升为XXX区域经理。后四个月带领大家共同努力奋进，从没完成过任务的同事第一次完成了任务，完成较好的同事获得更大的超越。在大家的齐心协力下，11月份晋东南全体同仁都拿到了奖金。我感谢兄弟们的配合。9-12月份，完成率94.38% 2012年XXX月度完成情况一览表 2012 数字 1-8月 总完成324.04万，完成率73.4% 9-12月 总完成325.83万，完成率94.38%，全年完成率83%。 2012年各个业务包的完成情况 2012年新品完成情况（万元） 2012年重点、非重点完成情况分析 第二、三终端销量分析 2012年重点产品完成结构 精品终端建设情况 2012年活动安排总结 南洋大药房大型促销活动15场（共拉动销量9.5万） 2013年任务分析 xxx包—120万 抓重点 突两翼 xxx业务包—100万 继续加大院终端的开发 xxx业务包—85万 加强店终端的提升空间 xxx务包—130万 继续上一年的努力！ 2013年任务分析 xxx业务包—100万 最大限度的提高终端的优势 xxx】包—105万 做好连锁是销量的核心保证 xxx业务包—95万 加强店终端的晋级管理 xx