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2013 二 级建造师机电工程案例2659
案例分析
一、合同
二、进度
三、质量
四、安全
五、成本
六、吊装
七、特种设备
一、投标和合同管理
1发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段
2投标人在投标过程中对招标文件作出实质性响应
3投标书由商务标书、经济标书、技术标书组成
4合同总类:固定总价合同,单价合同,成本加酬金合同
5合同变更分为:工程变更、设计变更
分包合同管理
总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。
分包分为:业主指定,总包指定
索赔
1按索赔目的分为:工期索赔和费用索赔
2按索赔原因分为:延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔
3延期索赔:由于业主的原因不能按时供货,而导致工程延期的风险,或设计单位不能及时提交经批准的图纸导致工程不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。
4施工加速索赔,时延期或工作范围索赔的结果,也称为“赶工索赔”
合同索赔
合同索赔分析:
1.合同关系
只有合同双方才能提出索赔(谁签订的合同)
2.对方过错
甲方(设计、甲供、监理)
乙方(分包、乙供、租赁)
3.造成损失
工期(影响总工期为准)关键工作
费用(人、机、料、增加、窝工)
4.符合程序
按约定提出要求
二、施工组织设计
施工组织总设计编制依据
1工程施工合同及招、投标文件和已签约的与工程相关的协议
2已经批准的初步设计及有关的图纸资料
3工程概算和主要工程量
4设备清单及主要材料清单
5主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料
6现场情况调查资料
施工组织设计类型
1施工组织总设计:整体项目
2施工组织设计:一般以单位工程为对象
3施工方案:一般为复杂、新工艺的分部分项或专业工程为对象
施工方案
一、施工方案内容
二、施工方案编写程序
1工程概况及施工要点
1明确需求
2确定施工程序和顺序
2确定目标
3明确施工方案对各种资源的配置和要求
3分析与综合
4进度计划安排
4评价
5工程质量要求
5优化
6安全技术措施
6提供方案
7审核批准
施工方案
三、施工方案编制依据
四、施工方案编制的要求
1已批准的施工图和设计变更
1应针对所要安装的设备和构建提出明确的施工方法和质量目标,安全措施
2设备出厂技术文件
2应对多种施工方法认真比对,择优用于实践,进行技术经济比较
3已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计
3应限于可行的范围
4合同规定采用的标准、规范、规程
4应立足于动态变化的施工现场环境
5施工环境及条件
5依据的信息及计算结果带有不确定性,要有预案
6类似工程的经验和专题总结
施工总平面图设计
一、施工总平面图设计步骤
二、施工总平面图设计要点
1起重机的位置
1起重机械的布置
2设备组合、加工及堆放场地
2设备组合、加工及堆放场地的布置
3设备库区、材料库区
4交通运输
3交通运输平面布置
5办公、生活等临时设施
4办公、生活等临时设施布置
6供水、供电、供热线路
5供水、供电、供热线路的布置
7计算经济指标
6经济指标
8综合对比评价
9修改及制图
三、质量
三检制:指操作人员的自检、互检,和专职人员的专检。
概念
范围界定
自检
指操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我监察,实施自我控制、自我把关、及时消除异常因素。
生产过程的各项作业的检验以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。
互检
是指操作员之间对完成的作业进行互相检查,是对自检的一种复核和确认,起到相互监督的作用。
专检
指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。
对原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主
质量事故
由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。
质量事故处理程序
质量事故处理方式
1事故报告
1返工处理
2现场保护
2返修处理
3事故调查
3限制使用
4撰写质量事故调查报告
4不作处理
5事故处理报告
5报废处理
质量事故处理
1.把不合格部分拆除重新制作,即返工处理;返工后可重新评定质量等级
2.进行加固处理,返修处理后经法定检测单位鉴定,能够达到设计要求,其质量等级仅可评为合格。
质量验收
分部工程应在施工单位自检验收合格的基础上,由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人、技术负责人、质量负责人等进行验收
分部工程质量验收评定等级分为合格、不合格。验收合格的要求是:所含分项工程质量验收全部合格;分部工程质量控制资料齐全。
四、安全
危险源种类
1第一类危险源:施工过程中存在的可能发生意外能量释放而造成伤亡事故的能量和危险物质。
2第二类危险源:导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的各种因素
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