案例十三小天鹅和科龙为什么把物流交给安泰达公司为什么要.docVIP

案例十三 小天鹅和科龙为什么把物流交给安泰达公司 为什么要建安泰达？ 随着经济全球化的发展，竞争越来越激烈，小天鹅和科龙面临着深刻的转变，尤其是在分工协作的现代家电产品生产中更为突出。不仅需要企业提供有竞争优势的产品，而且需要企业提供及时完善的服务，目前家电企业内部的制造成本越来越接近，而可靠可效的物流运作正是家电企业共同关注的热点。 小天鹅和科龙这两家企业清楚地认识到，作为中国家电行业的大公司，既没时间也无专门技术去完成他们要做的每件事。要想在竞争中占优势的公司就必须对供就链一体化进行改造，就必须从物流链的创新与改造着手，物流外包是行之有效地降低成本的手段。 这两大企业都有其独到的专业化生产的战略，小天鹅公司是国内洗衣机行业的龙头企业，每年销量在260万台以上，科龙公司是国内冰箱行业的领头雁，每年销量都在200万台以上，每年这两家公司的物流成本将超过4亿元，占生产成本的4%，为了提高他们的核心业务的竞争力，他们把非核心部分的业务委托“外包”，就可以集中精力从事自己的核心业务，全力以赴地适应变化，谋求发展。 COSCO是中国运输行业的龙头企业，新型综合物流企业。它也在积极利用它们的物流强项寻求与物流资源丰富的企业结成战略联盟。 这三家企业拓展物流的共同愿望经过认真的商谈，决定组建第三方物流公司。8月6日，由中远集团属下的中远国际货运有限公司、香港远洋网络有限公司、广州经