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燃气公司《安全管理体系建设指引》
指引文件/安全管理
CRGAS-OG-HSE
华 润 燃 气
安全管理体系建设指引
华润燃气集团有限公司
2007.03 第一版
第七册
总 序
为适应华润燃气事业飞速发展的态势,为使各合资公司在企业运营管理方面有着统一的方向及准则,华润燃气总部参考国内、外先进燃气企业的成熟做法,结合华润燃气相关合资公司实际运行经验,编写了这一套管理指引的系列文件(第一版)。我们深知:本指引的内容可能未臻完美,也可能未必完全适合每个地方,但我们期待本指引能为各合资企业提供一个基本的指南和参考。
华润燃气十分重视燃气系统的安全及可靠性。本指引中多处涉及相关的国家法律法规、国家标准或行业标准,很多地方都是原文引用,也有很多地方是华润燃气的特定要求,因此合资企业应关注这些异同点。随着法规或标准的更新,各合资企业相关人员还应考虑相关法规或标准的适宜性,华润燃气总部也会适时保持版本更新。
华润燃气关注合资企业的规范管理。本指引中有关于工程成本控制流程的叙述,各合资企业可遵照执行。
华润燃气积极倡导“以客户为中心”的优质服务理念,鼓励合资企业开展、推行优质服务计划。合资企业应发挥公司上下的主观能动性和创造性,致力于提高客户服务水平,达到优质服务、让客户满意并超越客户期望之目的。
本系列文件为第一版,共13册,分别涉及机构设置、工程建设管理、客户服务、安全管理、工程设计及施工、运行维护和液化气等范围,今后华润燃气总部会于适时时机进行修订及增减。
欢迎各合资公司同事对本指引文件的内容发表意见,以求其精益求精。如有任何建议或意见,可Email或传真至华润燃气深圳总部,地址:深圳市深南东路5001号华润大厦19楼; 传真:0755-8269 1109
本系列文件为内部资料,严禁外传!
华润燃气集团有限公司
总 纲
燃气经营属于高危行业,涉及千家万户的生命和财产安全,责任重于泰山。建立运作高效、横向到边、纵向到底的安全管理体系,就是为了真正落实华润 “开放进取,以人为本,携手共创美好生活”的企业承诺,确保企业安全运行和客户安全用气,保证员工、客户身体健康、生命安全。
合资公司的安全管理内容包括:
安全管理的对象主要是指人、机(设备、设施)、环境(主要指作业环境)和管理系统。
安全管理的环节主要指气源生产、气源输送(高压管输和非管输)、场站储配、中低压管网运行、客户使用5个环节。
安全管理的流程可以分为事前、事中、事后三个过程。
把上述的四个对象、五个环节和三个过程中安全工作做好,就可以确保合资公司的安全运行。
根据安全管理工作的实际需要,华润燃气安全管理体系建设主要依据安全管理的对象和流程来制订,分为以下三个层次:
A、基础层次(解决本质安全性):通过职业安全培训和教育,让每一位从事燃气职业的员工都具有相应的安全知识和技能;通过场站、管网等供气设施投用前的审查、验收管理,强化供气设施的安全运行准入。通过基础层次安全管理,解决员工安全工作技能不够和燃气设施、设备安全先天不足的问题。
B、监管层次(做到有章可循):建立运作高效、横向到边、纵向到底的安全管理体系,包括:通过建立严密的安全管理组织体系、制度体系、作业标准体系、危险源管理体系、应急救援管理体系、事故管理体系、目标考核体系以及安全管理日常工作的开展,逐步引进先进的科学管理体系(HSE),辅之建立安全信息机制,加强监管力度,从而杜绝侥幸和冒险作业现象,做到操作有规范,执行有标准。
C、安全文化层次(实现全员自主安全):通过建立安全文化,并采取多种形式大力宣贯安全理念和安全方针,形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好安全氛围,从而全面提高安全管理水平,逐步实现全员自主安全。安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程,安全文化建设是安全生产的核心和灵魂。
安全是人们幸福生活的第一需要,是创造企业财富的底线,是企业生存发展的生命线,更是一份沉重的社会责任。各燃气企业必须贯彻“安全第一、预防为主、以人为本”的方针,全面落实安全生产责任制,通过大力开展安全培训体系建设、安全组织体系建设、安全制度体系建设和安全文化体系建设,认真做好企业的燃气输配供应、消防管理、保卫管理、交通安全管理等项安全工作,做到行动上常抓不懈、思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,为华润燃气健康、快速、稳健的发展,创造一个安定的环境,真正做到经济效益与社会效益同时提高。
目 录
第一章 安全生产概念、方针、原则、基本要求………………………4
第二章 安全管理组织机构及职责………………………………………7
第三章 安全生产责任制 ………………………………………………14
第四章 安全管理制度 …………………………………………………24
第一章 安全生产概念、方针、原则、
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