XA电信分公司战略转型期人力资源培训的方案设计.doc

XA电信分公司战略转型期人力资源培训方案设计 3XA电信培训现状分析 通过对XA电信分公司人力资源现状和人力资源培训现状的调查摸底，并进 行分析，得出其优势和劣势，找出人力资源结构和人力资源培训中存在的问题， 为人力资源培训开发提供设计根据。 3.IXA电信简介和人力资源状况 XA电信的培训体系经历了政企合一、公司化运营、业务分流重组等阶段， 是从传统网络运营商体制下转变过来的，正逐步向为全业务、综合信息提供商的 战略方向“转型”。XA电信省电信属中国电信集团股份有限公司的地市级分支 机构。目前主要经营固定电话、小灵通、数据互联网、电信网络元素出租、CD以 移动通信、客户信息化方案解决等电信业务，2008年收入26亿元R。服务网点遍 布XA市的九区四县‘”’;全市本地网电话交换总容量已达430万门，电话用户总 数达到290万户，宽带用户近50万户;固定电话已经覆盖了整个XA地区，宽带 数据网络已经覆盖XA城区和80%以上的农村地区，。 截至2008年6月份，公司员工总数4025人(管理人员213名，营销人员 551名，服务人员1008名，新员工689名，技术人员1234名)。其中本科及以 上893人，占22.2%，大专1175人，占29.2%，高中、技校、中专1752人，占 43.5%，高中以下205人，占5.1%’。。中级以下职称2210人，占54.9%。平均 年龄42岁。整体