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电力企业人力资源管理中提升精神文明建设的研究 　　摘要：经过改革开放30多年的发展，精神文明创建活动取得了令人瞩目的成就，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但是，在精神文明创建过程中，电力企业人力资源管理没有发挥出应有的作用，存在着一系列的问题。针对精神文明创建活动中，电力企业人力资源管理存在的问题，本文对此做了一系列地探讨。 　　一、人力资源管理概念 　　“人力资源”是把人的这种能力的个体和群体综合起来作为一种社会资源，以实现它的 　　最大效能。做到人尽其才。随着科学技术的日新月异和社会的迅猛发展。人的精力、体力等元素在人力资源这一大的结构中所占的份额越来越小，而德力、智力、魄力等元素所起的作用却越来越大。因此，应该不断倡导对德力、智力、魄力等资源的开发。 　　二、“人力资源管理”就是预测和组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效、支付报酬并进行有效激励，结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。是以人为本思想在组织中的具体运用。是一门与时俱进的管理科学。 　　三、精神文明创建与人力资源管理 　　精神文明创建。多年来，中央一直高度重视精神文明建设，特别是随着经济建设的推进，精神文明建设的重要性日益被高层所重视，习近平总书记就此多次作出重要指示。群众性精神文明创建活动涵盖范围广、延续时间长，自80年代初以“五讲四美三热