第五章 投资项目可械男性研究.pptVIP

　　　 第五章  投资项目可行性研究;一、项目建设程序和管理;3.项目的建设程序 四大步骤：投资决策、设计、建设、验收。 八大内容：提出项目建议书；进行可行性研究；经过可行性研究论证，根据最优方案编制初步设计；技术设计；施工图设计；准备并组织施工；生产准备；施工验收。 ;4.项目管理基本内容 （1）项目建设的程序或周期规律； （2）项目评价及决策的理论和方法； （3）项目管理的组织结构形式与项目管理； （4）项目实施中的指挥、协调、项目的招标投标 管理、项目的合同管理； （5）项目投资控制、进度控制、质量控制等； （6）项目的竣工验收与后评价。;二、可行性研究报告编制;2.可行性研究工作的四个阶段 机会研究； 初步可行性研究； 详细可行性研究； 评价和决策。;（1）总论 （2）市场分析 （3）投资条件与项目选址 （4）技术方案 （5）环境保护与劳动安全 （6）企业组织和劳动定员 （7）项目实施进度安排 （8）投资估算与资金筹措 （9）财务分析 （10）国民经济与社会效益分析 （11）结论与建议 ;三、市场分析;市场调查方法;市场预测方法;市场壁垒分析;市场结构与企业行为;垄断竞争市场的非价格竞争;需求价格弹性在市场分析中的意义;四、投资条件与项目选择;五、技术方案;技术方案选择;产品方案评价;工艺方案评价;六、环境保护与劳动安全;七、企业组织与劳动定员;八、项目实施进度安排;项目实施进度计划方法;项目实施进度计划方法;九、投资估算与资金筹措;十、财务分析;十一、国民经济与社会效益分析;基本报表 损益表 资产负债表 资金来源与运用表 现金流量表（全部投资） 现金流量表（自有资金） 现金流量表（各投资方） 辅助报表 固定资产投资估算表 流动资金估算表 投资计划与资金筹措表;各财务报表之间的关系;案例分析;项目具体情况说明（1）;项目具体情况说明（2）;项目具体情况说明（3）;项目具体情况说明（4）;项目具体情况说明（5）;附表1-总投资估算表;附表2-总成本费用表;附表3-损益表;附表4-还款付息表;附表5-固定资产折旧表;附表6-自全投资现金流量表;附表7-???有资金现金流量表;财务效益估算（1）;财务效益估算（2）;财务效益估算（3）;1.盈亏平衡点计算 盈亏平衡点＝固定成本/(销售收入-销售税金－变动成本)×100%＝55.7% 计算结果表明，本项目要求生产能力达到设计能力的55.7%，就可以保本。 ;不确定性分析（2）;财务分析结论（1）;财务分析结论（2）;[本章关键词]可行性研究 Feasibility Study ;;