袁老师进度控制与投的资控制.ppt

建设工程进度控制与建设工程投资控制2011年深圳市监理工程师资格考试培训;*;第一章 进度控制概述;二、进度控制的措施(P2-3);2．技术措施 进度控制的技术措施主要包括： (1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 ;3．经济措施 进度控制的经济措施主要包括： (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用； (3)对工期提前给予奖励； (4)对工程延误收取误期损失赔偿金；;4．合同措施 进度控制的合同措施主要包括： (1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工； (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现； (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。 (4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。 (5)加强索赔管理，公正地处理索赔。;三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务 （p3）;监理工程师的任务： 为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。 在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。;第三节 建设工程进度计划的表示方法和编制程序;利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点： (1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。 (2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。 (4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。 在计划执行过程中，横道计划进行调整也十分繁琐和费时。;(二)网络图 (p12) 无论是工程设计阶段的进度控制，还是施工阶段的进度控制，均可使用网络计划技术。 作为建设工程监理工程师， 必须掌握和应用网络计划技术。 ;2．网络计划的特点 (p13) 与横道图相比，网络计划具有以下主要特点： （1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系； （2）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作； （3）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间； （4）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。;第二章 流水施工原理;1．依次施工 依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。 依次施工方式具有以下特点： (1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长； (2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织； (5)施工现场的组织、管理比较简单。;2．平行施工 平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。 平行施工方式具有以下特点： (1)充分地利用工作面进行施工，工期短； (2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用； (3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量； (4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织； (5)施工现场的组织、管理比较复杂。;3．流水施工 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 流水施工方式具有