桥通所办公楼脚手架搭设工程施工方案.doc

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！） 目 录 1、编制依据 2 1.1 招标文件 2 1.2设计图纸 2 1.3 参考的技术规程及执行的规范质量标准 2 2、工程简介 3 2.1 工程概况、位置、范围及涉及到的相关单位 3 2.2 主要工程量、造价 3 2.3 工程总体管理目标： 3 3、工程总体部署 3 3.1 项目部组织机构及责任分工 3 3.2 开工前的准备工作 4 3.3 施工安排 5 4、专项设计方案 7 4.1 季节性施工技术措施 7 4.2 脚手架施工技术措施 8 5、质量、环境及职业健康安全目标及保证措施 19 5.1 质量、环境及职业健康安全保证体系 19 5.2 质量、环境及职业健康安全保证措施 20 6、施工现场文明施工措施 25 6.1 管理目标及保证体系 25 6.2 创建文明施工工地措施 26 7、应急预案 26 7.1 工程项目应急预案的启动 26 7.2防火应急预案 28 7.3触电事故应急处置 28 7.4塌事故应急处置 29 7.5事件处理预案 30 8、施工现场平面布置图及生活区平面布置图 30 1、编制依据 1.1 招标文件 本工程无招标文件。 1.2设计图纸 本工程无设计图纸 1.3 参考的技术规程及执行的规范质量标准 工程应用主要规范规程 序号 类别 规程规范名称 标准编号 1 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001 2 国家 建筑地面工程施工及验收规范 GB 50209-2002 3 国家 屋面工程质量验收规范 GB 50207-2002 4 地方 建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 5 地方 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/T 01-26-2003 工程应用主要标准 序号 标 准 名 称 标准编号 1 建筑工程施工质量统一标准 GB50300-2001 2 建筑施工安全检查标准 GBJ59-99 3 建筑施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准 DBJ-83-2003 4 质量管理体系标准 GB／T 19001-2000 5 质量管理体系标准 GB／T 28001-2001 6 质量管理体系标准 GB／T 24001-2004 2、工程简介 2.1 工程概况、位置、范围及涉及到的相关单位 桥通所办公楼外墙砖已部分脱落，并有局部空鼓现象，随时有可能落下，严重影响行人和车辆安全，并影响外墙整体效果，经报上级同意，决定对桥通所办公楼外墙面进行整修，解决外墙砖的脱落和空鼓问题。 建设单位：北京市市政工程管理处桥通所 施工单位：北京市市政工程管理处房产管理所 2.2 主要工程量、造价 外墙实际面积2811m2；整修范围依据实际损坏面积，总造价：依据实际最后结算。 2.3 工程总体管理目标： 2.3.1计划于2008年11月3日开工，至12月10日结束，计划工期为38天，如遇特殊情况可相应往后顺延。 2.3.2 质量目标设计 单位工程竣工验收合格率达到100％ 单位工程核验合格率达到100％ 单位工程优良级品率达到85％以上 3、工程总体部署 3.1 项目部组织机构及责任分工 3.1.1 针对本工程规模、特点和技术要求，我单位将抽调类似工程经验丰富的项目部负责本工程的施工。项目部代表本公司对工程负全责。 项目部管理人员职责如下： 项目经理：受单位法人委托，全权对本项目工程的施工质量、工期、成本、安全、文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。 项目经理：主持本项目工程施工技术质量管理全面工作。 技术负责人：负责本项目工程施工技术质量管理工作。 施工员：负责施工、协调、安排和现场管理。 安全员：负责文明、安全施工的管理工作。 质检员：负责现场工作质量的监督工作。 材料员：落实项目材料采购及管理工作。 资料员：负责工程各种资料的整理和报验工作，兼做本工程的各种材料、构件的检测和试验工作。 3.1.2 工程项目经理部组织机构： 项目经理： 技术负责人： 施 工 员： 资 料 员： 质 检 员： 技 术 员： 材 料 员： 安 全 员： 3.2 开工前的准备工作 3.2.1 现场准备 开工前，施工材料按照施工进度分批进场，就近堆放在施工地点。 3.2.2 劳动力准备 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，采用技术素质高的劳务公司，作为本工程的配属队伍，以劳务的形式组织本工程的施工，主要材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部负责施工的组织、管理、检测、控制；较关键的工序有我单位专业班组承担，确保劳动力的数量和质量。 3.2.3 材料计划 本工程所