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和致众成——专注 HR 共享，只为业务增长 源自美国 ，20 余年 HR 共享经验 看华夏幸福如何打造人力资源“三驾马车” — 华夏幸福HR 共享中心（HRSSC）建设分享 人力资源“三驾马车”即指人力资源三大支柱模型，其核心是将 人力资源部门从传统的职能导向转变为业务导向，将人力资源部门作 为业务“资本”，实现业务的增值，而不仅仅是人事管理的“资源”。 于是人力资源部门的角色更多元化，即 HR BP、HR COE、HR SSC “三 驾马车”。时至今日经过实践完善，这种运作模式有效的提升了人力 资源部门的效率与效能，已经被许多大型企业的接受与实施。 作为500 强企业HR 共享服务模式领域的先行者，”和致众成” 为包括中国国际航空公司、海航集团、吉利控股、神华神东、京东方 科技集团在内的行业领军企业提供了人力资源转型服务。2016 年，” 和致众成”为地产行业标杆企业之一——华夏幸福基业股份有限公 司成功地打造其HR 共享服务中心。 一、 项目背景  抓机遇迅速做强，高增长整合上市，且紧扣国家战略扬帆出海。 华夏幸福基业股份有限公司（股票代码：600340）（以下简称“华 夏幸福”）创立于1998 年，是中国领先的产业新城运营商。据数