中金2012年12月上半月质同量分析.pptVIP

中金质量分析会 谢仁泽 顾客的需要：质量，成本，服务，交期 为顾客创造价值。按照经济学的理论： Q质量 V价值= —————— P价格 质量，成本，服务，交期，构成了客户需求的四大要素。 我们的任务就是：按质按时按地按价将产品交到客户手里，并提供优质的售后服务 12月上半月中金质量分析会 12月上半月质量分析 一、12月上半月质量检查情况 1、铝箔成品包装工序 累计入库417.336吨，其中一级品387.205吨，二级品28.993吨，三级品1.137吨。一级品率为92.7%，二级品率为6.9%。 包装工序的主要缺陷如下：表面质量11.867吨，端面胶啧5.1716吨，延伸率不合格4.4214吨。 具体如图：总的质量缺陷有15种 中金质量分析会 中金质量分析会 根据图表下一步主要解决的问题：表面质量、端面胶啧、力学性能。 解决措施：表面质量问题由车间拿出具体操作方案，技术部配合 端面胶啧问题车间对分切工做出具体操作要求 力学性能由技术部牵头找出原因彻底解决。 2、分切工序 累计分切量为347140Kg，其中一级品328222Kg，二级品18158Kg，三级品760Kg。二、三级品率为5.44% 二、三级品的具体缺陷图如下： 中金质量分析会 中金质量分析会 分切工序的主要质量问题是：总缺陷有16种，最主要的是针孔超、短尺、板型不良。其中针孔占总缺陷的25.7%。 解决措施：针孔超：经过检查，全部是外购坯料产生，现已经要求品质部把具体数据统计出来，给铸轧卷采购厂家发质量异议函，在12月25日前给予答复。 短尺和板型不良：都属于轧机断带或者板形差造成，要求各主操手快速提高操作经验，对目前操作上遇到的问题相互沟通，共同协商，找出问题的根本所在，尽快找出好的解决方案。 中金质量分析会 3、厚薄剪工序 累计分切量138423Kg，其中二级品量21027Kg，二级品率为15.1%。 二级品的具体缺陷图如下： 中金质量分析会 中金质量分析会 总缺陷有8种，其中条纹严重占15592Kg，占总废品量为74.7%，所以我们下一步的主要解决方向还是表面质量的问题，这次的条纹严重的表面质量主要发生在硬态料的轧制上，经过统计分析，在轧制力超过190吨以上时表面的白条就会出现，在轧制2031509123卷时，A卷的厚度是0.1mm表面就没有白条，而B卷的成品厚度是0.09mm，白条就比较严重。 中金质量分析会 所以要解决该产品缺陷，1、从油膜强度上进行考虑 2、必须定期对清辊器毛毡进行清理，现定为一周一次更换。 这次主要针对箔轧出现的问题进行了分析，下一步要对全部各工序分析，包括铸轧分厂。目前冷轧分厂的主要问题还是板形问题，在重卷机上几乎所有的产品都是中松的板形。 箔轧要加强铝箔退火炉的管理工作， 中金质量分析会 客户投诉及退料 至16日以前客户的投诉率较大，主要投诉的质量问题有：氧化、异味、板型不良、试验料使用。 退货的总量为2051.3Kg 退货率为：0.83% 中金质量分析会 下一步工作重点 1、成立工艺检查小组，设立检查项目。对各分厂的工艺执行情况进行监控。以提高我公司产品质量。 2、三个分厂每周拿出本厂的质量情况，掌握本厂最大的质量缺陷是那个方面，并作出具体解决措施。 3、工艺固化问题先从箔轧分厂做起， * *