施工组织设计—苏州新威.docVIP

第一章 综合说明 企业简介 江苏中厦集团有限公司 苏北首家按规范创立和运作的省级建工集团公司，具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，拥有先进的机械装备、雄厚的技术力量、强大的经济实力和高素质的施工和管理队伍，具有土木工程建筑、设备安装、装饰装璜、市政建设、道桥修筑、防腐堵漏、建筑设计、质量检测、建筑材料生产销售、房地产开发、劳务输出、消防施工等综合施工经营能力。实业投资盐城市瀛洲宾馆（四星级）、盐城市华城房地产开发有限公司。具有国家外经贸部批准的对外独立经营签约权、具有劳务一级资质、通过国际质量体系认证。 多年来，集团实施“立足盐城，开拓全国，挺进海外”的经营战略，坚持以质量拓市场，以诚信树品牌。先后开拓了北京、上海、南京、大庆、新疆、徐州、苏州、郑州、淮安、宁波、青岛、东营、济南等市场、还跻身于俄罗斯、马来西亚、新加坡、南韩等国际建筑市场，承建了一大批省、市重点工程。多年来，集团大力实施名牌战略，强化管理，勇创一流。工程优良品率一直保持在85%以上，最高达98%，创建了一大批江苏省扬子杯工程，省、市优质工程和安全文明工地。全员劳动生产率、安全达标率、工程优良品率均进入全省先进行列。 公司社会信誉良好。1992年起连年蝉联“江苏省建筑业最佳企业”，多次被评为“江苏省建筑工程质量管理先进单位”，连续五年被中国建设银行江苏省分行评定为（AAA）特级资信企业，连年被评盐城市“重合同、守信用”单位，2000年被授予“第二届全国先进建筑施工企业”称号，多次被授予省“文明单位”、“技术进步先进单位”，“安全生产先进单位”，“建筑机械设备管理先进单位”，“劳动模范奖状单位”，“综合治理先进单位”等称号，连年被评为市“先进单位”、“十强企业”、“优级施工企业”。 二、投标设想 对承包“苏州新威服装有限公司”新建厂房工程，我们具有极大的情趣，对与贵公司的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们认真阅读和研究了贵公司提供的全部招标文件和技术资料，并组织有关人员踏勘现场，在调研分析的基础上，明确了工程管理目标，精心编制了工程项目施工规划大纲供审阅。如我单位有幸中标，我们将依靠集团公司管理、技术、装备的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程高质量如期完成。 我们将发挥在承包管理中已取得的成功经验，满足合同目标。在工程质量上、承包管理的主要环节上、现场安全生产、环境保护、施工文明的程度上，用我们最擅长的建筑语言把业主、设计的意图予以最完善的体现。在施工建设的实施阶段，我们将采取各种有效措施，强化施工过程控制，使单位工程施工进度计划与群体工程进度计划相衔接，确保整体工程进度目标的实现。 1、组建“苏州新威服装有限公司” 新建厂房工程项目经理部 根据本工程的规模及所处地理环境，我们拟将选派具有丰富专业知识和施工经验及较强组织协调能力的同志担任项目经理。调配有类似厂区综合施工经验、专业性、阶段性相结合的人员组建项目管理班子（见项目管理人员一览表），选择具有参加过大型项目施工的劳务队伍参建。 2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件 我单位一旦中标，将立即安排如下工作。 2.1项目管理班子根据人员需要迅速进场，并选择优秀劳务人员进场准备。 2.2与设计全面接触，了解设计意图，为迅速开展各项施工管理工作打下技术经济基础。 2.3认真编制完善的项目管理实施规划。 2.4按施工进度要求编制各分部分项施工方案。 2.5根据已定的总工期制订单位工程分部、分项工程实施计划并提出有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。 3、确定各项目标，确保落实 3.1工期目标：按招标有效工期内按期完成（见施工进度计划）。 我们将根据业主要求如期进场并开始施工，根据招标工期我们将在保证工程质量、安全的前提下，精心组织，采取平行流水、主体交叉施工方案确保各单位工程和各阶段节点目标如期完成。 3.2质量目标： 一次性验收合格。 我们将健全质量管理保证体系，优化劳动组织，加强预控和过程控制，开展工程创优活动，确保工程质量达到预定目标。 3.3安全生产、文明施工目标： 消灭伤亡事故，创建安全生产、文明施工优良工地。 我们将成立项目经理为第一责任人的安全生产保证系统，并： 3.3.1遵守安全管理规则并在组织和行动上落实。 3.3.2健全安全管理网络，管生产必须管安全，项目设专职安全工程师，班组设兼职安全员，落实安全检查，安全会议，安全奖罚制度。项目成立消防组织。 3.3.3建立安全岗位责任制，安全操作规程，安全技术交底，安全培训进场教育，消防保卫等制度并检查落实，严格持证上岗制度。 3.3.4安全生产标准化管理，从安全鞋、帽、服装、工作牌的配置到施工现场安全标示牌、警示牌、安全宣传标语、安全防护等均按业主和地方政府的要求统一标准。 3.3.