中国工商银行广西分行国际业务发展战略研究.pdfVIP

中国工商银行广西分行国际业务发展战略研究 摘要 成功的企业依赖于一个好的战略。工商银行将国际业务置于全行的四火战略 性业务之一，足见国际业务在工商银行今后3—5年改革与发展中的重要性。工 商银行广西分行(以下简称广西10i)在广西外汇资源相对匮乏、招商引资环境 相对薄弱、外向型企业实力相对弱小、经营机制不灵活、经营状况不佳的情况下， 要实现国际业务在质量、效益和舰模上健康协调地发展，更需要一个好的战略。 根据环境～战略一组织原理，在新的发展时期，为做好国际业务战略设 计，实现广西工行内部资源与外部环境的最佳匹配，本文进行了详细的 内外部环境分析，透过广两外经贸发展的形势和银行同业竞争态势来全面分析和 研究』。西工行国际业务在市场竞争中的优势和劣势，得出了广西工行国际业务的 竞争优势在于国际融资、产品创新、边贸结算和机制创新的结论。通过sⅣOT 分析，剥广西工行的资源、能力进行评估，明确广西工行的优劣势以 及存在的机会和威胁，以此来找准今后国际业务工作的突破几和战略方向。 据此本文提出了广西工行国际业务的发展战略，即核心竞争力+科技先导+品牌 特色+整合创新+重点发展。产品定价十人本主义+风险控制集中的组合战略。此战 略的核心思想是，广西工行应当充分发