第51次课 成本管理案例分析2015-5-7.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第51次课 2015年5月7 日 成本管理案例分析 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 P1 张老师在开设的专题课程： 计算题专题（16次课） 案例分析专题（27次课） 论文专题（11次课） 冲刺串讲专题（27次课） 课程地址： /lecturer/index/user_id-2975063.html 更多信息系统项目管理师专题课程 将于2015年5月下旬，在51cto上线，敬请关注。 系统集成项目管理工程师专题课程 将于2015年5月下旬，在51cto上线,敬请关注。 敬请免费试学！！ 供51cto考友的QQ群211890902 附免费学习码：UQ5X1XMTQ7R4、UQ5XVXWP55NG、UQ5X4XD711P1、 UQ5XUXNC9983、UQ5XCXHB1UPT 有效期：5月5 日、6 日、7 日。 P2 2 ）计算项目的CPI和SPI ，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中 14-11-1 哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度。 11分 3 ）如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束 高级 时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。10分 1）在不影响项目总体工期的前提下，制定能使资金成本最优化的资金投入 计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量并写出在此投入计划下项 目各个活动的执行顺序。10分 2 ）请计算项目进行到第9周末时的成本偏差（CV ）和进度偏差（SV ）,并分 14-5-2 析项目的进展情况。 5分 3 ）请计算项目进行到第15周时的成本偏差（CV ）和进度偏差（SV ），并分 析项目的进展情况。 5分 4) 若需要项目第15周计算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）， 采用哪种方式计算更适合？写出计算公式。 5分 1）请计算当前的成本偏差（CV ）和进度偏差（SV ），以及进度绩效指数 （SPI ）和成本绩效指数（CPI ），并分析项目的进展情况。12分 13-11-1 2 ）分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完 工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）。 1）如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1 、A2 、A 的估算值分别是 多少？