5配送战略
配送战略要解决的问题及手段 如何选择配送决策机构? 集中控制战略与分散控制战略 如何做出配送决策的方式? 直接运输的战略 仓库的战略 直接转运的战略 如何选择生产和储仓? 中心机构与地方机构的战略 如何选择驱动供应链的方式? 推动型系统与拉动型系统 配送决策战略 集中型配送决策 一个中心机构为整个供应链作出配送决策 将整个供应链整体最优进行到底 分散型配送决策 多个机构作出配送决策 每个机构寻找其最有效的战略 局部最优 集中型决策与分散型决策的比较 配送战略 直接运输的配送战略 产品从供应商直接运往最终顾客,不经配送中心 通过仓储的配送战略 仓库保持库存 根据顾客所需从仓库向顾客配送 直接转运的配送战略 仓库为配送协调点,不是储存点 产品到达仓库,然后转运往顾客 库存期不长于12小时 配送战略的比较 中心设施与地方设施 中心设施 一个中心仓库或制造地点 地方设施 多个地方仓库或制造地点 中心设施与地方设施的比较 驱动供应链的方式 推动型供应链 根据长期预测进行生产决策 利用定单来预测需求 拉动型供应链 生产由需求驱动的 顾客需求而不是预测决定生产 看板式供应链 看板供应链是拉动型的一种 每个级别上有一个看板,上面表示本级的需求量 顾客需求写在第一个看板上,驱动整个链 每级为满足下一级的需求,更新本级的看板 配送需求规划(DRP) DRP(Distribution Requir
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