第十届中国软件工程大会（CCSE2013）.PDFVIP

第十届中国软件工程大会(CCSE 2013) 软件度量与量化管理最佳实践 演讲人：廖彬山 bsliao@ © 2002 IBM Corporation  开发生产率是多少（功能点数/人天，KLOC/人天）？  开发成本是多少（元/功能点，元/KLOC ）？  交付后的产品缺陷率是多少（个/功能点，个/KLOC ）？  需求变更引起的返工工作量（人天）是多少？  开发过程中各个阶段的缺陷注入率是多少（个/功能点，个/KLOC ）？  开发过程中各个阶段的缺陷排除率是多少（个/功能点，个/KLOC ）？  各测试阶段，每个功能点需要编写多少测试用例数（个/功能点，个/KLOC ）？  开发过程中各个阶段投入的工作量（人天）是多少？占整个项目工作量的百分 比是多少？  开发过程中各个阶段的工期（天）是多少？占整个项目工期的百分比是多少？  开发过程中需求的变更率是多少，即增加、修改、删除的需求数占基线需求数 的百分比？核心需求的变更率又是多少？（用于判断需求的稳定性）  评审过程中，每人时评审的文档数或审查的代码行数是多少？每人时发现的 BUG数是多少？每页文档或每KLOC发现的BUG数是多少？  测试过程中，每人天能编写多少测试用例？每人天能执行多少测试用例？  等等 2 © 2013 CCSE 交付产品的平均缺陷密度 3 © 2013 CCSE 什么是测量（measure ）？ 什么是度量（measurement ）？ 区别在哪里？ 4 © 2013 CCSE 为什么做度量？ 理解 预测 评估 改进 5 © 2013 CCSE 场景： – 假定项目要在编码阶段完成120个模块的编码工作 – 编码阶段需要的工作量 （人天）和工期 （天）已在项目 估算和策划时明确下来 – 目前项目已经完成了20个模块的编码工作 – 项目经理想客观地判断项目组能否在计划的工作量和工 期要求内完成编码阶段的工作 – 请问项目经理该怎么做？ 6 © 2013 CCSE 7 © 2013 CCSE 8 © 2013 CCSE 度量涉及到哪些人？ 填写 采集 分析 决策 9