- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专业发展培训
教导主任经验交流材料
官厅九年制学校
周红燕
教导主任经验交流材料
官厅九年制学校 周红燕
尊敬的各位领导、各位前辈、同行:
大家好!我从教十三年一直在教育教学的前线,担任班主任工作,是一位从教师中走出来的不成熟的主任。2012年起担任学校的教导副主任,我总是虚心学习教导管理方面的点点滴滴,扎扎实实做好学校领导交给我的每一项工作。这学期我分管学校非考试学科的教育教学工作,这既是压力也是动力,在王校长的大力支持和老师们的鼎力相助下,我的工作也渐趋成熟,说实话,我也谈不上什么经验介绍,只能说同各位相互交流,相互学习,有不妥之处恳请各位谅解和批评。下面就我这段时间的感悟同大家交流一下:
一、工作思路要清晰。思路决定出路和发展,怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚,否则你的工作就会乱七八糟。?
二、工作计划要具体。计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当得力。?计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查。因此,我们不能订空头计划,有计划就要很好的去实施,去落实,按照计划有条不紊的开展工作,要做一个说话算数的人。
三、教学制度要完善。工作中我们要用制度管人,有章可依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能水来便开沟说话无定准。
通过本次培训,我有了一些新的认识和收获。当老师时我全心全意为学生服务,现在我的工作就是为老师们服务。老师们每天从事着教书育人的工作,每当他们为了把工作做好,在教学上有什么要求和问题时,我要尽我所能地去做,如果我解决不了问题,我可以上网查找;我满足不了的要求,我负责和领导协调。
从今天起,就决心为每个人做好每一件好事。现在自认为我做的很少,大家为我做了很多。值得庆幸的是我们以后要共同走过的路还很长,以后我计划做到以下几点:
一、日常管理还要细致入微,细到无懈可击,细腻到说一句话时,照顾每个人的内心感受。
二、是教学研究还要“小,实,真。”小到一个学生一个字的教学方式;“实”指实用,即先把手头工作做好,先把教科书,教师教学用书钻研好,再引进他山之石,借鉴地接受新理念。“真”指真正为教学服务,真实记录成功与不足,真正深入研究有效的策略。
最后相信我在以后的工作中我和老师们会一如既往地彼此理解,
彼此支持,努力为官厅学校的的教育事业贡献我们的青春。
业务领导专业发展研讨交流材料
文档评论(0)