月度检查评分办法.docVIP

月度考核评分办法 一、目的：本着安全第一、质量为本的企业宗旨，为了完善公司管理制度，完善项目考核手段，利于奖先评优，保障项目管理承包责任制的实施，进而有力的保障企业综合效益的原则制定本评分办法。 二、考评主要内容及分值设定 本考核评分办法的主要内容及分值设定包括以下6个方面： 1、安全文明施工管理： 20分； 2、质量管理： 30分； 3、进度管理： 10分； 4、资料管理： 15分； 5、成本管理： 15分 6、合同管理： 10分 三、分项检查具体内容及分值设定 下面分别对每一大项具体分值设置进行说明 1 安全文明施工管理（按照JGJ59-99相关标准执行）：15分 2 质量管理（按照GB50300—2001标准执行）：30分 2.1 质量分部实体检测（按照分项工程允许偏差项目检测标准执行）：25分 2.1.1 实测及时、数据真实：5分 2.1.2 分项工程及构件实测数据：20分（备注：1、凡有钢筋扫描项的扫描合格率80%以下的，不管其他各项实测数据如何，本项得分均为0分；2、凡有分户验收项的，已完工房间合格率必须为100%，否则本项得分均为0分） 2.1.2.1实测数据合格率等于80%：10分，以上每增1%加0.5分 2.1.2.2实测数据合格率80%以下：5分 2.2 质量观感评定（按照分