接入网的网格化管理和实现方案浅析.pdfVIP

2013 年第 9 期 信息通信 2013 （总第 131 期） INFORMATION COMMUNICATIONS （Sum. No 131） 入网的网格化管理及实现方案浅析 张东山，范乾旺 中国通信建设集团设计 有限第三分公司，湖北武汉430022 ） 摘要：随着国家持续推进接入网光纤化战略，加快PON 网络建设和现网改造，使接入网络的建设中面临着诸多问题，比 如：建设、维护、市场带宽能力口径不一致，带宽资源和业务的管理粗放，项目安排与市场需求不一致等。针对上述问题， 文章对接入网网格化管理及实现方案进行了分析研究，着重介绍了接入网网格定义及关系、划分原则与要求，并对网格 总体建设方案及实现功能进行了概述，以期 接入网网格化工作核心，即围绕网格管理建立前后端的协同工作机制。 关键词：接入网；网格；管理；方案 图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1673- 1131 20 13 ）09-0249-03 所谓网格化管理指的是借用计算机网格管理的思想，将 户聚类情况及地市公司电信营销组织模式等需要划分的若 管理对象按照一定的标准划分成若干网络单元，利用现代信 个地域； 息技术和各网格单元间的协调机制，使各个网格单元之间能 ( ) 规划网格 入网网格 ：以 入网网络规划建设为目的， 有效地进行信息交流，透明地共享组织的资源，以最终达到整 地理区域为 础，根据网络特征，结合项目种类、工程 期等 合组织资源、提高管理效率的现代化管理模式。网格化管理 划分的若 个地域，对于光 入网而言通常以OLT 、光交 箱、 模式在北京、上海等城市推行较快，已经逐渐应用在城市管理、 光分路器、光分纤箱为单位进行划配，对于铜 入网通常以有 市场监管、劳动保障监察、巡逻防控管理等多个领域，有效提 源节点、电交 箱、DSLAM 下移设备、远端模块局等位单位进 高了管理效率。 行划配。 前期由于缺乏有效的商业模型，网格在电信行业的发展 网格单元：由于营销网格和规划网格两者划分网格的维 处于早期阶段，还 有充分渗入电信市场。国外运营商开始 度存在差异，即前者是结合客户分布、营销渠道和地理特征来 是在内部应用网格，外部应用还不成熟。在开展网格研究的 划配网格，后者是结合网络特征和地理特征来划配网格。为 国外 础电信运营商中，法国电信是一家较早进入网格领域 了实现营销网格和规划网格的关联，使前端的客户分布和业 的运营商，于2004 年初开始关注网格并搭建了较为理想的网 务发展能够更好地引导后端的网络规划建设；后端提供的网 格业务平台。他们通过近十年的发展证明网格可以替代现有 络资源能力能够更好地支撑前端的业务发展，需根据地理特 平台，提供更好的服务质量、安全性和功能。而近期在国内各 征来划配网格单元，作为各类网格的最 单元，是组成营销网 大运营商兴起的网格化管理，主要带来三个方面的好处：（1） 格和规划网格的 础。现阶段，为简化管理、提升效率，可将 实施精细化管理，将 入网覆盖目标划分为网格，基于网格进 结合地理特征、客户分布和网络特征将营销网格进一步划 ， 行资源分析和分配，为网格化管理流程奠定 础，实现对营销 使之与网格单元尽量保持一致。营销网格、规划网格和网格 网格客户的精耕细作；（2）支撑规划及营销，从空间上对资源、 单元的关系如图1。 客户及宽带能力进行直观、准确的展现和分析，为网络规划建 设、资源预警、带宽业务营销提供依据；（3）建立前后端协调， 以网格为单位建立前端市场与后端建设运营流程，加强市场 对建设引导，基于网格统一