某浴场会所经营方案.doc

一、市场定位 中高档消费群体，努力打造胶东半岛独树一帜的特色店招牌，服务超规范的服务业示范店典范。具体消费群体包括： 政府、党政机关公费消费群体； 厂矿企业中层管理人员以上的公费消费群体； 私营企业老板； 个体工商户等高收入群体； 有消费能力和需求的女士一族； 白领一族； 外国友人； 商务洽谈群体； 旅游团体 （10）会议团体 二、项目设定 洗浴、水疗、休息、影视、健身、棋牌、餐饮、茶艺、女子SPA 、男子SPA 、保健康体、按摩、标准房、豪华房等。 三、市场分析 第一类：开发区范围内，同档次的有3家，分别为： 1、华光俱乐部 （1）装修和规模 装修豪华，投资很大 （2）特色 （3）优点和缺点 （4）定价体系 2、天鹅湖 （1）装修和规模 （2）特点 （3）优点和缺点 其地理位置和我们有很大的相似之处，都是在开发区比较有名的大艾蓝湖旁边，而且在院里，比较隐蔽，会有比较稳定的保本生意。 （4）定价体系 浴资26元，搓背18元，浴资较低，搓背收费较高，按摩项目比较普通，属于大众项目，不新颖，没有新鲜感，但不知按摩手法是否有演变。 客源带动性的项目也收费，如：乒乓球、台球、健身房等；有些项目收费过高，收费不科学，不合理，对其经营会造成阻碍作用，如麻将室30元/小时——50元/小时。 3、东方巴黎 （1）装修和规模 （2）特点 （3）优点和缺点 （4）定价体系 4、世外桃源 （1）