SYB(第二步)《创办你的企业》(SYB)培训班_05724.pptVIP

第二步 为自己建立一个好的企业构思 贸易类企业的要求 服务类企业要求 制造装配类企业要求 农、林、牧、渔类企业要求 4.如何挖掘出好的企业构思——构思途径 从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是不好有待进一步考察。 优势——S 弱（劣）势——W 机会——O 威胁——T 机会和威胁来自外部，优势和劣势从内部去找。 SWOT分析的结果 经过SWOT分析，你的企业构思能否去实施，存在可能的三种取舍： 1.你的构思经得起推敲，可以做全面的可行性研究，准备以此为项目进行创业。 2.修改构思，使之完善。 3.放弃这项构思，另起炉灶。 * SYB创业培训 主讲：黄均 为自己建立一个 好的企业构思 第二步 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核心内容（要点）是什么？ 第二步的学习目的： 1. 知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 2. 掌握产生一个好的企业构思途径和方法。 1.企业的经营类型——构思范围 根据经营特点分四大类： 贸易类；服务类；制造装配类；农、林、牧、渔类。有兼营时以主营为主。 你想经营哪种类型的企业呢？ 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金数额。 2.小企业成功的要素——构思重点 不同的企业有它不同的特征， 要做好生意必须考虑它们各自的 成功要素——必不可少的条件。 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽