企业管理~7.pptx

;二、生产计划的编制 （一）生产计划指标的确定 1、品种的确定 方法：收入利润顺序分析法 ;;2、产量的确定 盈亏分析法 它是由产品的总成本曲线、销售收入曲线组成。下图的横轴表示产品产销 量，纵轴表示销售收入和成本。 当边际成本等于边际收益时，盈利达到最大。 线性规划法 在现实条件已定，满足规定约束条件下，寻求目标函数的最大值（最小 值），以求取最优方案的方法。 步骤： ①首先确定一个目标函数：如利润、产值、产量等； ②建立为实现目标函数所需满足的各种约束条件：如设备、原材料、能源、劳 动力； ③对上述联立方程求解，以取得最优方案。 ;盈亏平衡图 ;例： 某工厂生产甲乙两种产品，这两种产品分别需要在A、B、C、D四种不同 设备上加工。产品甲、乙在各设备上所需要的加工台时数和单位利润如下表，试作??使企业获利最大的产量计划。;解：设X1、 X2分别为在计划内产品甲和乙的产量，P为企业获得的利润。则 目标函数为： maxp = 2000X1+3000X2 2X 1+ 2X 2 ≤ 12 X 1+2X 2 ≤8 约束条件 4X1 ≤16