经管科2011年度7~8月份工作总结.ppt

经营管理科 2011年度七 八月份工作 总结 一、日常工作 帮助肾病病房搬迁并清理不需用物资，回收仓库保管 完成每周二、周五的物资配送工作 月末对库存物资进行清查盘点并与财务科核对，做到帐帐相符，帐实相符 配合财务科做好物资收费价格调整 二、做好创城工作 根据争创全国卫生城市 文明城市测评的各项各项指标要求，结合医院创城工作的任务分工 ， 我科室对禁烟区 收费处等处所需物资积极采购制作 ，清理地下室的物资，使其规范整洁，每天派专人巡视所属卫生区域。 三、完成供货商证件的梳理工作 为迎接市药监局的监督检查，科室证件管理人员和仓库管理人员共同对骨科材料 化验试剂 一次性耗材 等所有供货厂商的资质进行全面梳理，整理了化验试剂256份，骨科耗材30多份，其它耗材 300多份，做到证件齐全合法，保证进货渠道的合法性。 四、以临床科室满意度为中心，全面提升服务意识 为更好的服务于临床，我科室改善送货流程， 除每周二、周五固定送货外， 还根据科室临时工作需要送货到科 ，让医护人员专心服务于患者，提高临床科室的工作效率。 九月份工作计划 协助相关科室完成新建科室的物资筹备工作 建设地下仓库，使物资分区域管理。 加强科室成本管控 ，完善物资领用制度。 下科室查看物品的使用情况，为年末固定资产的清查做准备。 *