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通 iH 勇创一流建功央行事业 挑战极限奉献雪域高原 ——人行格尔木支行恢复成立20周年巡礼 ■陈晓青 中国人民银行格尔木市支行于1988年年底开始筹备组众及企事业单位提供各项金融服务。截至2009年3月底，地区 各项存款由20年前的3．97亿元增加至2009年1季度末的 建，到1989年5月11日正式挂牌恢复成立，至今整整20年。 20年间，支行在上级行党委、支行党组的正确领导下，始终坚 115亿元，翻了28．97倍；地区各项贷款由20年前的o．69亿元 持“以人为本，科学发展”的理念，在柴达木精神的感召鼓舞 增加至2009年1季度末的76亿元，翻了110倍。从地区的金 下，以履行基层央行职责为己任，认真贯彻执行货币政策，以 融发展里程可以窥出格尔木支行的发展史，我们生活和工作 服务地方经济和金融，完善内部管理，提升县域金融服务质量 在这片土地上的所有人共同见证了这座城市由薄弱走向发展 为工作出发点，充分发挥窗口指导职能，实现了业务种类及范 的过程。 围由单一到全面，业务量由少到多，领导班子团结和谐、核心 履行央行职责支持经济发展 作用突出，干部职工队伍综合素质由低到高、地区金融机构由 在为地方提供有效金融服务的同时，人行格尔木支行依 不足到完善的质的升华。与此同时，支行经过多年开展“和谐 法履行基层央行职责，重视和加强与地方政府的沟通协调，加 央行”、“文明单位”等创建工作，集体、个人先后多次获得不同 大窗口指导力度，通过组织召开金融工作协调会、通报会、联 级次、不同荣誉的先进单位称号。支行的政治文明、物质文明、 系会、形势分析会等多种形式会议，将贯彻执行货币政策与支 精神文明建设取得了长足进步，有力地促进了中心工作的稳 持地方经济发展有机地结合起来，把有利于循环经济发展，产 健开展。 品技术含量高、市场需求旺盛的项目推介给各金融机构，通过 历史见证过去发展见证未来 加强信贷管理，创建绿色信贷，创新金融服务新领域，有力支 20年前，在一座破败的小院内，9个来自不同地区的职工 持地方经济的发展，全力拓展“地方发展我发展，我为地方做 (5男4女)组建起了支行的4个内设综合部门(人秘股、综合贡献”的理念。 业务股、会计股、稽核股)，负责全市3行(工行、建行、中行)1 近年来，人民银行在指导各行社贯彻落实货币政策及支 司(保险公司)的金融监管与服务工作。20年后的今天，在整洁 持地方经济发展方面进行了有为的尝试：一是充分利用人民 的办公楼内，44名分布于7个内设业务部门(办公室、会计国 银行支农再贷款，发放符合产业政策的农企合作项目贷款达1 库股、货币信贷股、货币金银股、夕b?l-管理股、保卫股、纪检监 亿多元，形成枸杞产业规模化种植，为当地农民架起了致富的 察审计室)的支行员工。在为全地区15家金融机构，提供快捷 桥梁；二是在金融服务空白区“唐古拉镇”设立金融服务流动 便利的金融服务。形成了以市人民银行和银行业监管办事处 站，极大地方便当地民众，拉近了金融与民众的距离；三是合 为核心，以工行、农行、建行、中行、农发行分支机构为主体，以 理引导各金融机构全力发放绿色信贷，有力支持循环经济发 农信社、邮政储蓄银行、青海银行、保险、证券等分支机构为辅 展。 助的金融组织体系，较为完整的金融组织为全市27万各族群 2005至2007年间，支行充分利用每年举办的“青海柴达 2009．5 48青海童k 一 通 I 木循环经济试验区项目推介会暨中国盐湖城旅游文化节”之 作实施方案》、《纪检监察审计监督操作规程》等，并修订和完 机，先后积极配合西宁中支、海西中支成功举办了“2006年青 善各类内控管理制度，狠抓制度建设和执行，努力营造制度管 海柴达木