《建设工程监理基本理论与相关法规》第五章 建设工程监理组织练习题及解析.doc

监理工程师执业考试 《监理基本理论和相关法规》 第五章 建设工程监理组织练习题及解析 ? ? 一、单项选择题 1.下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是（?　）。（2009年真题） ?A.主要解决组织中的工作流程设计 ?B.协调各个分离活动和任务的形式 ?C.确定组织中权力、地位和等级关系 ?D.向组织各部门分配任务的方式 ? ? 2.在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（　）。（2004年真题） ?A.职能关系 ?B.正比关系 ?C.反比关系 ?D.直线关系 ? ? 3.项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（　）的原则，但两者却有着不同的内涵。（2006年真题） ?A.集权与分权统一 ?B.分工与协作统一 ?C.才职相称 ?D.权责一致 ? ? 4.监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构（　）。（2007年真题） ?A.采取集权形式还是分权形式 ?B.内部的协作关系 ?C.管理层次的数量 ?D.与外部环境的适应性 ? ? 5.所谓组织设计，是对（?）的设计过程。 ?A.组织活动 ?B.组织结构 ?C.组织活动或组织结构 ?D.组织活动和组织结构 ? ? 6.组织内部各部分之间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式为（?）。 ?A.组织行为 ?B.组织设计 ?C.组织结构 ?D.组织模式 ? ? 7.组织机构既要有相对的稳定性，又要随组织内部和外部条件的变化，作出相应的调整，?这体现了组织设计中（　）原则。 ?A.权责一致 ?B.才职相称 ?C.经济效率 ?D.弹性 ? ? 8.在组织结构中，如果组织缺乏足够的（　?）将会使其的运行陷入无序的状态。 ?A.管理层次 ?B.管理跨度 ?C.管理部门 ?D.管理职能 ? ? 9.（　?）是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。 ?A.管理层次 ?B.管理跨度 ?C.管理部门 ?D.管理职能 ? ? 10.一方面总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业监理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的（　?）原则。 ?A.专业分工与协作统一 ?B.权责一致 ?C.管理跨度与管理层次统一 ?D.集权与分权统一 ? ? 11.监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的（　）原理。（2004年真题） ?A.动态相关性 ?B.要素有用性 ?C.主观能动性 ?D.规律效应性 ? ? 12.做到人尽其才、财尽其利、物尽其用，是组织活动应遵循的（　?）原理的具体表现。 ?A.要素有用性 ?B.动态相关性 ?C.主观能动性 ?D.规律效应性 ? ? 13.充分发挥相关因子的作用，是提高组织管理效应的有效途径，这是组织活动（　?）原理的作用。 ?A.要素有用性 ?B.动态相关性 ?C.主观能动性 ?D.规律效应性 ? ? 14.组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（　）原理，采取相应的措施以实现监理目标。（2006年真题） ?A.要素有用性 ?B.动态相关性 ?C.主观能动性 ?D.规律效应性 ? ? 15.建设工程平行承发包模式的缺点是（　）。（2004年真题） ?A.业主选择承包单位范围小 ?B.投资控制难度大 ?C.进度控制难度大 ?D.质量控制难度大 ? ? 16.对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是（　）。 ?A.平行承发包 ?B.设计和施工总分包 ?C.项目总承包 ?D.设计和施工联合体承包 ? ? 17.业主将全部设计或施工的任务发包给一个设计单位或一个施工单位，这个施工单位可以将其任务的一部分再分包给其他承包单位。这种工程项目承发包模式称为（　）。 ?A.平行承发包模式 ?B.设计或施工总分包模式 ?C.工程项目总承包模式 ?D.工程项目总承包管理模式 ? ? 18.与建设工程平行承发包模式相比，建设工程设计或施工总分包模式的优点是（　）。(2008年真题) ?A.有利于投资控制 ?B.有利于质量控制 ?C.有利于缩短建设周期 ?D.合同价格较低 ? ? 19.设计或施工总分包模式中，设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系是（　）。 ?A.设计图纸的完成时间在施工总包招标之后 ?B.设计图纸的完成时间在施工总包招标之前 ?C.设计图纸的完成时间与施工总包招标平行 ?D.设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系不固定 ? ? 20.对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（　）。（2006年真题） ?A.质量控制难度大 ?B.不利于