废水处理站工程施组方案.docVIP

安徽方圆机电股份有限公司电镀废水处理站工程 施工组织设计 安徽省三立建筑安装工程有限公司 二O一三年十二月 第一章 编制说明 .1 编制说明 1、本施工组织设计是我公司根据安徽方圆机电股份有限公司电镀废水处理站工程现场实际情况和施工量编制的实施性施工组织设计，是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。 2、我们完全接受监理和业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。 3、通过认真学习和研安徽方圆机电股份有限公司电镀废水处理站工程招标文件和施工图纸，并认真踏勘了施工现场，综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后，我们有信心按照监理和业主的要求，高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。 4、我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。 5、 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。 6、本施工组织设计是根据招标文件、中标通知书、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的，我们根据合同要求及开工进场后的实际情况更进一步补充与完善该施工组织设计，并报业主与监理审批。 1.2 编制原则 本施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。 2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况，在严格遵守基本建设程序的基础上，运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。 3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。 4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则，配备现现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。 5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。 1.3 编制依据 本施工组织设计编制依据为： 1、安徽方圆机电股份有限公司电镀废水处理站工程招标文件及答疑纪要等文件。 2、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工现场管理规定》等现行的国家规范、建筑市场的法律法规。 3、现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准： 4、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。 5、国家现行有关市政管理、环境保护、交通管理等法律法规及管理规定。 6、我公司现有技术力量、资金状况、机械设备、综合施工能力及近几年来承建的其它类似工程的施工经验。 第二章 工程概况及工程特点 2.1 工程概况 该污水经处理后出水水质达到GB8978-96）中的。工艺流程如下：2.3 工程特点 3.1 施工组织机构 本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，成立蚌埠市项目经理部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。 项目部下设施工员、测量员、质检员、试验员、材料员、机管员、安全员，由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。 所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。 项目经理部施工组织机构见图3—1。 图3—1 项目经理部施工组织机构 3.1.1 各级部门职责 A：工程技术部： B：材料采购部： C：合约财务部： D：综合办公室： 各级主要施工管理人员岗位职责 A：项目经理: B：项目副经理 C：项目总工程师: D：项目责任工程师: E：测量员: F：资料管理员: G：项目试验、计量员: H：专职质检员: I：专职安全员: J：合约管理员: K：预算员: L：项目财务、成本管理员: M：材料设备部N：材料采购员: O：材料料帐员: P：设备管理员: Q：物资管理员: R：办公室综合管理员: S：后勤管理员: T：办公室文秘员: U：消防、保卫管理员: 项目作业层从公司劳务基地选择与我公司有长期合作关系，有同类工程施工经验的劳务作业层，所选择的专业劳务队伍必须建立相应的组织管理机构，设有工程负责人、技术负责人、各专业工长、质量检查员、安全监督员等职能管理人员。 为了保证本工程各项管理目标的实现