Qiaobin 驶向成功的团队.pdfVIP

下载本文档

3
0
约4.49千字
约 26页
2017-10-30 发布于上海
举报
版权申诉

Qiaobin 驶向成功的团队.pdf

1、本文档共26页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Qiaobin 驶向成功的团队

Scrum Gathering | 敏捷嘉年华 2013 Regional Scrum Gathering China 演讲资料分享驶向成功的团队乔斌- Robin Qiao 我是一块砖，哪里需要哪里搬。乔斌 robinqiaoone@ /u/1809879124 议题打造高效引导团队议题团队建立信任解决问题结语打造高效团队(1/8) 进度滞后，客户反馈差遗留系统，代码质量差无法短期改变代码质量唯一的希望是… 如何打造一个高效团队打造高效团队(2/8) 公认的高效团队 •特种部队 •赛车维修队 •急诊室急救小组 •消防队 •足球队打造高效团队(3/8) 高效团队的四个特质我的计划 •有清晰的目标和共同的理念 • 和团队讨论，一起确立清晰的目标和共同的理念 •高技能 • 通过训练提高团队技能 •高度协作 • 在训练的过程中，强化团队协作 •坚持 • 通过不断的认可和激励来强化前面三项行为打造高效团队(4/8) 确立清晰的目标和共同的理念打造高效团队(5/8) 提升团队技能打造高效团队(6/8) 打造团队协作打造高效团队(7/8) 通过认可和激励来强化正确行为打造高效团队- 小结(8/8) 制定既得到团队认同又适合项目的目标清晰的目标和共同的理念通过认可和激励高技能提供训练平台，来强化正确行为团队协作并通过训练提高团队技能坚持采用能刺激合作的绩效考核方式，并对协作过程提供可视化反馈建立信任(1/4) 建立信任(2/4) 哪份方案最沟通中，最有效？ A. 根据这段时间的经验，这么多功能，很难做完 B. 根据历史数据，最多才完成了56 point，这次大概有 78 point，至少也要1.4个迭代才能做完。 C. 根据历史数据算过概率，得出的结论（见右图）。做完的可能性小于0.14% D. 上面的方案都无效用户故事完成概率 0-42 ≈15.8%