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- 2017-11-28 发布于天津
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年度清理整顿大型零售企业向供应商违规收费工作考核评分细则项目考核内容分值考核方法评分标准扣分得分一组织领导分单位主要领导高度重视召开班子会议专题研究把工作列为本单位年度重要工作内容查看班子会议记录和单位年度工作安排未召开班子会议专题研究工作的扣分未把工作列为本单位年度重要工作内容的扣分扣完为止成立领导小组和工作机构落实责任处室和人员明确工作职责查看成立领导小组和办事机构文件等资料未成立领导小组和领导小组办公室的扣分未落实责任处室和人员的扣分未明确工作职责的扣分扣完为止积极发挥牵头单位职责建立联席
2012年度清理整顿大型零售企业向供应商
违规收费工作考核评分细则
项目 考核内容 分值 考核方法 评分标准 扣分 得分 一、组织领导
(1分) 1、单位主要领导高度重视,召开班子会议专题研究,把工作列为本单位年度重要工作内容。 4 查看班子会议记录和单位年度工作安排 未召开班子会议专题研究工作的,扣2分;未把工作列为本单位年度重要工作内容的,扣2分。扣完为止。 2、成立领导小组和工作机构,落实责任处室和人员,明确工作职责。 3 查看成立领导小组和办事机构文件等资料 未成立领导小组和领导小组办公室的,扣1分;未落实责任处室和人员的,扣1分;未明确工作职责的,扣1分。扣完为止。
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