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旧楼改造工程施工组织设计 2014年06月09日目 录 第一章 编制依据及概况 1 第二章 工程特点及施工重点、难点 4 第三章 施工部署 7 第四章 主要分部分项工程施工方案 12 第五章 施工管理措施 41 第六章 施工平面布置 54 第一章 编制依据及概况 （一）建筑设计研究院设计的建筑、水暖、电气图纸： （二）主要图集、标准、规程、规范： （三）主要法规： 二、工程概况 （一）工程简介： 序 项 目 内 容 1 工程名称 2 工程业主 3 设计单位 4 工程地点 5 质量目标 6 改造内容 本工程为内墙墙皮铲除及地面理石铲除。 第二章 工程特点及施工重点、难点 3、本工程地处 ，必须结合地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行。 4、本工程施工工期短，必须合理安排施工工序，以保证按期竣工。 5、本工程北侧紧临住宅和办公楼，必须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为周围居民创造一个良好的生活环境。 （三）施工重点、难点对策： 1、施工重点、难点对策之一： 在结构拆除和改造过程中，我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全： （1）墙体拆除前必须提前摸底，制定可行的拆除方案，由技术人员现场指挥，以保证结构不受损。 2、施工重点、难点对策之二： 为保证装修工程质量，在施工过程中我们将采取如下措施： （1）认真审核设计图纸，了解设计意图。 （2）认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段，严格施工过程的质量控制，精心施工，尤其要抓好关键工序的细部工程质量，本工程施工拟将外墙涂料、吊顶施工、隔墙施工、块材墙地面施工及防水工程作为重点控制项目，确保工程质量目标的实现。 3、施工重点、难点对策之三： 本工程地处 ，结合工程地理位置特点，在施工过程中我们将采取如下措施： （1）施工现场： 1）外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管，内挂新购密目安全网，做到整齐一致。 2）保留现有场地内的绿地，派专人进行养护。 3）现场利用现有围墙作为围挡，并将其破损处进行修整。 4）施工人员统一着装，配戴胸卡。 （2）消防保卫： 1）在施工现场设置门卫，配备数名安全员负责现场消防保卫工作。如若出现民扰、扰民问题我方自行协调解决。 2）在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。 3）工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范，定期进行业务学习训练。 （3）交通管理： 1）作好材料进场的计划性，大宗材料进场安排在夜间22点以后进行。 2）施工人员不随意在街道上逗留、穿行，按指定地点出入施工现场。 4、施工重点、难点对策之四： 本工程工期短、任务重，在施工过程中我们将采取如下措施，以保证工程按期竣工： （1）进场后采取外立面装修脚手架的搭设与内部墙体拆除同步进行，尽量缩短工期。 （2）外立面装修与内部装修改造同步进行。 （3）合理安排施工流水，巧妙穿插各工种作业。 （4）加强进度的计划性，确保施工按计划进行。 （5）加强水电等专业与土建的配合，无论是甲方分包单位还是我方直接施工，都将一视同仁，为其创造良好的施工条件，减少实际占用的工期。 （6）每天下午4：00召开现场协调会，及时解决各类问题。 5、施工重点、难点对策之五： 由于本工程北侧紧临住宅和办公楼，必须加强文明施工，在施工中将采取如下措施： （1）选择低噪音机具进行施工。 （2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00至晚22：00施工。 （3）教育职工不得敲打钢管等易产生噪音的工具，尽量减少噪音。 （4）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。 （5）用声级机随时监测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定标准。 第三章 施工部署 １、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分为90以上。工程质量优良，创北京市装饰优质工程。 ２、安全目标： (1)无人身重伤及以上伤亡事故； (2)无交通死亡事故； (3)无等级火灾事故。 ３、工期目标： ４、现场管理目标：按照北京市文明安全工地的标准进行施工。 （二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高级装修管理经验的工程技术人员