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媒体效应

一、关于媒体资源的现状总的来讲,关于媒体资源这一块,问题有:①可用媒体资源不够多;②团队或项目组与记者联系不够紧密、交流不够深入;没有重视和记者或者媒体人的交流,关系不够熟悉,也没有沟通过有关新闻报道等相关的事情,相当于浪费了与媒体建立合作关系的机会。③团队或者项目组没有与媒体形成长期的关系(切合度不够);有的团队对于媒体的认识不够强烈,没有认识到媒体对项目的推动作用以及可以产生的影响,比如:为项目组造势,吸引赞助商;为学校领导增加荣誉,获得学校行政的支持~等等,下面会详细说说的滴~二、媒体资源对赛扶团队的重要性及作用首先,媒体对于团队的报道。这样可以建立起团队品牌,增加知名度,提高团队的影响力,对招新和寻找赞助是有帮助的。例如福州大学,利用校报让SIFE为每个福大人所熟知,这样有利于引进人才,形成良性循环。其次,媒体对项目的报道。除了树立品牌、为老师长脸挣得荣誉外,最直观的作用有两点。一是宣传的功能,通过各种各样的媒体,让知道项目的意义和定位的人更多,传播的范围更广泛,这样有利于项目获得社会各界的关注、也会得到各界人士的帮助,有利于打开市场,真正的扩大受众群体,实现项目的延续性、可复制性;二是教育的功能,通过受众对媒体信息观念宣传的接受,使受众的思想观念、看问题的态度、认识事物的价值观发生变化,这正符合“将SIFE独特的理念和知识传授给他们周围需要帮助的人,通过帮助大众而改变人们的固有思维模式、改善人们的生活质量,从而‘改变世界’”这一理念。另外,媒体的报道可以吸引赞助商为项目组融资以便长久运行,拓宽思路及运行的路子,而且我相信,若以此吸引到的赞助商或者合作企业的档次要比拉赞助的高得多吧。最后,除了比赛之外,媒体的报道正是对于项目组及其成员的肯定。媒体的报道是对于项目组有推动作用,对成员有鼓励。鞭策的作用。SIFEr毕竟为大学生,通过与别人合作,努力整合和利用自身的资源关系通过参与项目做出成绩是一件令人自豪的事情,SIFEr会更加有活力、激情。1、媒体也是一个项目运行好坏的评价标准。因为如果项目运行的好,媒体报道量自然就会很大,媒体的档次也会很高,因为媒体也是在寻找新闻点,他们希望可以吸引读者、听众、观众的注意力,因此,这是双方互利的事情,这就要求项目需要迎合媒体的口味。开始做的时候,自然会很艰辛,个人建议项目组主动联系媒体,趁着一次活动或者成果的展示,积极和多家媒体的记者、新闻采集的人员建立好私人的关系,尤其是上了年纪的人(40~50岁的人),因为他们天天做新闻,见多识广,知道公益该如何做、如何精准定位项目、社会或者市场需要什么、还有大学生做公益及大学生创业如何获得关注,等等,项目经理可以参考他们的见解从新闻媒体的角度出发去思考如何使项目带来广泛的社会效应,真正的授人以渔,回馈社会,达到项目的可持续性。并且,媒体人掌握一定的社会资源,交流的越多,获得的资源越多。2、媒体可以扩大市场。媒体是品牌与消费者接触的主要渠道,消费者通过媒体的接触,知道品牌,了解品牌,形成对品牌的观感及态度。从另一个角度来看,媒体可以说是品牌在消费者面前演出的主要舞台,对品牌的发展扮演重要角色,品牌在媒体舞台的消失,通常也是品牌消失的前兆。那么,媒体就可以帮助SIFE团队或者项目组树立起产品的品牌。同时,媒体会带来更多的机遇和资源,使项目及其成果形成品牌,市场难道不会扩大?受帮扶受众不会更好?他们好,项目就好,比赛怎可以不赢呢?3、媒体可以带来校内领导老师的支持。因为你的报道量越多,相当于给学校带来了更多的荣誉,学校怎有不支持的道理?4、媒体可以带来融资。三、经验分享 我在河南大学赛扶团队做项目经理时,所带项目组为“印象汴梁”。其实,这个项目组曾有三易名字,开始的时候叫做“老店”,后来接手之后经过项目组成员的同意,改名为“中原文化复兴之汴京”。这是因为我所考虑,我们河大在郑州也有一个校区,可以在郑州发展老字号的文化,依此可以扩展到整个河南省甚至更广。另外,“中原文化复兴”(还算有一定噱头,符合国家发展中原的口味,大学学生做公益传承老字号)自认为,这是为寻找媒体加了分的。所以第一点,“噱头”是比较重要的,这是吸引人眼球的亮点,再举个例子,我在项目运行的后期,为开封的木板年画看中了郑州的市场,我们策划打出“郑汴一体化”的概念来郑州古玩城做展销,以此吸引媒体来到现场。第二点,可以大量寻找新闻人的邮箱,发送邀请涵(我承认我就是这么干的,我要求了我们队员发邮件。打电话跟进。。。)我很不负责任的给了一位同学安排了这个艰巨的任务,我要求她要联系到二十家媒体打底,有电话的、原来帮助过我们的媒体人都要打电话感谢以及跟进进度。以便活动结束后投稿(新闻稿+照片)。第三点,一篇好的新闻稿。我的项目活动开始的时候在周末,大部分的记者都在休息(个人关系请了位省电视台的记者大叔,

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