唐山供电公司城市新建住宅小区_48753.docVIP

唐山供电公司城市新建住宅小区 电力设施建设项目管理实施细则 （试行） 第一章 总则 第一条为规范唐山地区新建住宅小区配套电力设施工程（以下简称：小区配套工程）管理，提高住宅小区电力设施建设技术水平，控制建设工程造价，保证供电设施安全、优质、经济运行，依据河北省物价局与河北省建设厅联合下发冀价经费[2008]39号《关于印发河北省设区市市区新建住宅小区电力设施建设费管理暂行办法的通知》及华北电网有限公司华北电网营销[2008]95号《关于印发华北电网有公司城市新建住宅小区电力设施建设配套管理办法的通知》，结合唐山供电公司具体情况，制定《唐山供电公司城市新建住小区电力设施建设项目管理实施细则（试行）》。以下简称（本细则）。 第二条 小区配套工程是指从供电电源点到小区计费电能表计之间的电力设施建设工程，由唐山供电公司代建代管。 第三条 本细则适用于营销处及路南供电部、路北供电部、开平供电部、古冶供电部、丰润供电部、南堡供电部、港口供电部。 第四条为规范住宅小区电力配套工程管理，在规定时限内完成小区配套工程建设，更好地协调各相关部门工作，成立由公司主管副总经理为组长，营销、发策、生技、调度、财务、物资、安监、审计、监察等部门负责人为成员的工作小组，按照项目实施过程中各自职责分工，协调配合完成项目的各项工作。 唐山供电公司小区配套工程建设领导小组成员： 组长：公司主管营销副总经理 成员：营销处长、发策处长、生技处长、调度所主任、财务处长、物资供应公司经理、安监处长、审计处长、营销处所属客户关系部主任、配电业扩部主任以及各供电部主任。 小区配套工程建设领导小组下设工作小组，工作小组成员： 组长：营销处长 成员：营销处主管业扩报装副处长、营销处主管配电主任、各供电部主管营销副主任、各供电部主管配电副主任、营销处、发策处、生技处、调度所、财务处、物资供应公司、安监处、审计处相关工作人员。 小区配套工程建设工作小组，负责住宅小区配套工程日常工作的组织与管理。 第五条小区配套工程供电方案，一并纳入业扩报装例会审批，会议根据小区所在地供电单位报送情况不定期组织召开。 第二章 基本原则和建设范围 第六条基本原则 1.严格执行国家制定的各项方针政策、法律法规和电力行业标准、制度、规定，执行地方政府有关法律法规和规定。严格执行公司有关管理制度和规定。 2.小区配套工程资金由华北电网有限公司统一管理，唐山供电公司要严格控制配套工程资金的使用，充分发挥资金的使用效益。 3.强化小区配套工程项目的全过程管理，保证质量，缩短工期，降低造价。 4.小区配套工程项目要严格实行项目负责人制度、招投标制度和合同管理制度。 第七条小区配套工程建设范围 1.新建10KV高压供电线路、开闭站、环网柜、箱式变电站、电缆分接箱、小区配电室电气部分。 2.新建小区低压供电线路，电缆分接箱、分线箱、漏电保护器（一、二级）等。 3.新建继电保护、安全自动装置、自动化等二次系统设施。 4.计费用电能表、表箱及远抄装置。 5.方便检修、试验、检测、监测的装备和设施。 6.依据有关规定实施的安全技术措施、反事故措施的装置和设施。 第三章 管理职责 第八条营销处负责对公司小区配套工程项目建设工作的归口管理。其中各相关部门职责： 一、综合管理部 1.依据国家、行业及公司有关方针政策、法律法规、标准、规程、制度等，对本单位小区配套工程项目进行统一管理。 2.根据公司实际情况，结合《华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设项目管理办法》，制定小区配套工程项目管理实施细则以及有关制度、措施等。 3.组织小区配套工程项目例会，会后形成纪要与批复。 4.督促、指导小区配套工程项目建设工作，组织开展对小区配套工程项目执行和完成情况的检查。 5.负责对小区配套工程项目管理工作进行总结、分析，提出改进工作措施。 6.每月末向网公司营销部报小区配套工程项目报表、总结、分析及其他相关资料。 二、配电业扩部 1.组织小区电力设施建设供电方案的制订、审核。 2.明确小区配套项目工程管理专职人员，具体负责小区配套工程项目管理工作。 3.负责小区电力设施建设概预算的审核，负责工程项目所需物资材料的上报工作。 4.根据《华北电网有限公司城市新建住宅小区电力设施建设标准》，指导、协调、督办工程质量和工期进展，组织进行工程项目的检查、验收、出具验收报告。 5.组织工程竣工结算的审核。 6.根据《华北电网有限公司新建住宅小区电力设施运行维护管理办法》，负责小区配电设施配套工程运行、维修、管护实施细则的制定与修订和维修费用的审核。 三、计量中心 负责小区配套工程项目中计量装置的校验。 第九条 发策处职责 1．参与小区配套工程项目供电方案的审核。属于专线项目，负责制定供电方案，发至营销处以公司发文形式批复。 2．对于专线客户，