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某污水泵站工程施组方案
第一部分 编制依据及工程概况
一、编制依据
1.后鸿路污水泵站工程施工招标文件;
2.后鸿路污水泵站工程施工投标文件;
3.后鸿路污水泵站工程施工图纸;
4.施工现场探勘情况;
5.结合本公司综合施工能力。
二、工程概况
1.工程概述
本工程为后鸿路污水泵站工程,位于鸿山路与鸿八路交叉口西北侧,泵站设计提升能力3.5万m3/d。泵站进水管为d1000钢筋砼管,管底标高为-3.34米,出水管为d1000钢筋砼管,管底标高为0.91米。
本工程的工程范围包括13.7m×9.6m泵站沉井一座,泵房土建一座,泵房工艺管线及设备,泵房电气设备,泵站室外道路,泵站室外雨水、排水工程,泵站给水工程,进水井一座,流量计井一座等。
2.工程地质及水文气象
工程区域内地势较平坦,河道较密集。属北亚热带季风气候区,受海洋气候的影响,温和湿润,四季分明,日照充足。年平均降雨量1000~1300mm,雨量多集中于6~9月份。年平均气温15~16℃,一月平均气温2~3℃,七月平均气温28~29℃,年最高温度35~38℃,最低温度-5~8℃。
第二部分 施工组织总体设想、方案针对性
一、工程总体目标
(1)质量目标:一次性验收合格。
(2)工期目标:严格按照招标文件规定的工期86日历天(2007年11月2日~2008年1月27日)内完成工程招标文件内规定的全部工程。
(3)安全生产目标:无重大安全事故,无伤亡事故,无管线事故,创安全达标工地。
(4)文明施工目标:一旦中标,将遵守无锡市有关文明施工管理要求进行施工,并达到无锡市级文明工地。
(5)环境保护目标:确保无环境污染,无居民投诉,保护好施工场地周围的建筑物、构筑物(含文明保护建筑)、古树名木等,将施工对周边环境的影响减至最低限度。
二、施工总体部署
结合本工程施工区域、施工工期、施工工艺要求和施工内容、工作量分布等情况,本标段现场设五个专业施工队,分别是管道施工队、沉井施工队、土建施工队、道路施工队、设备安装施工队,以施工队为基本作业单位进行工程施工。
各施工队按项目经理部的总体要求组织合理有序的施工,各施工作业队配备与施工任务相适应的专业技术人员、作业人员和施工机具,以满足本标段内施工的需要。
三、项目管理组织机构
如有幸中标,本公司根据本工程特点及工程质量、工程进度和安全文明施工等方面要求,组建后鸿路污水泵站工程项目经理部,经理部设经理1名,副经理兼总工程师1名;经理部下设5个主要管理职能部门:工程技术科、财务科、综合科、计划科、试验室。
总工:全面负责技术管理和技术指导。
工程技术科:主要负责设计文件的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、质量计划、施工计划、现场交接桩、复核测量、监控测量、技术管理和技术指导等工作。
财务科:负责经济核算、对内承包、合同管理、财务管理等工作。
综合科:负责工程材料和机械设备的选择、定购、供应、管理等工作及安全管理工作;负责施工现场的安全教育、安全计划大纲的编制与实施、现场安全检查、检验;后勤、日常生活管理及环境保护与文明施工等工作。
计划科:负责合同、计划管理及计量支付等。
试验室;负责原材料检验、工程试验、技术管理和技术指导等工作。
项目经理部管理体系如下:
四、施工方案针对性
本工程地势基本平坦,地形地貌单一,无不良地形地貌现象存在。但工程为泵站及其附属工程结合施工,对工期、质量以及施工组织安排要求高,必须处理好相互间的施工协调和进度计划措施,否则将会影响整体工程工期。因此,工程施工方案应针对以下内容作详细、科学的部署、安排,方能如期、优质的完成本标段工程任务。具体施工方案针对性包括以下几个方面:
1. 本工程施工内容多,有管线、泵站沉井、泵站土建、泵站室外工程、泵站设备安装等,各分项工程相互影响、相互制约,工期紧,工作量大。针对上述特点,我公司采取以下一些措施。
(1)组建强有力的项目管理机构,选派有资格的、经验丰富的工程管理和技术人员组成项目经理部,对工程进行科学高效的管理。
(2)在公司条件许可的情况下加大工程投入,发挥合理的材料计划,保证工程资源供应,保证劳动力的供应并加强管理,发挥最大效益。
(3)加强与招标人、设计院、监理等各方面的交流联系,积极配合招标人做好协调与当地各方面间的联系,为工程顺利开展创造一个良好的社会环境。
2.本工程自2007年11月2日开工至2008年1月27日竣工,工期为86日历天,工期较为紧张。
(1)一旦中标,我公司管理人员做到“今天通知,明天进场”,立即做好施工前准备工作。
(2)本工程施工时,采用3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配齐相应的劳动力。
(3)加快施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道进工序创造良好环境,提高工作效率。
(4)调整好劳动
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