王全一总串材料之一：人力资源管理师一级预测点.docVIP

2012年5月考试一级企业人力资源管理师 专业能力和综合评审部分的预测点 （王全一老师根据串讲编辑解析 仅供参考） 注：符号说明：【AA】为非常重要； 【A】很重要； ◎为串讲后延伸再加 第一章 人力资源规划 【题目重点】 第一节 企业人力资源战略规划 1、战略性人力资源管理基本特征的分析P7-12【属于能力要求部分】 2、战略性人力资源管理衡量标准的确立P12-13【属于能力要求部分】 3、人力资源战略的构成P18-19 4、【AA】人力资源策略与经营策略的关系P19—24；P29表1-3 5、人力资源战略规划的主要影响因素——企业内部环境和条件P27—29【属于能力要求部分】 6、【AA】人力资源战略规划设计的要求P29-30【属于能力要求部分】 第二节 企业集团组织规划与设计 7、企业集团组织结构模式的选择P56—59 [参阅“应用实例分析”P62-67] 【属于能力要求部分】 8、【A】企业集团职能机构的设计P59—62 [参阅“应用实例分析”P62-67] 【属于能力要求部分】 第三节 企业集团人力资本战略管理 9、企业人力资本的含义P71-P72 10、【A】企业集团的人力资本管理之“（一）内容”P76-77 11、企业集团的人力资本管理之（二）P77 12、企业集团的人力资本战略之3、原则P79 13、企业集团人力资本战略的制定P79-P82【属于能力要求部分】 【节目重点】 第一章 人力资源规划 …………………………1 ①第一节 企业人力资源战略规划 ……………1 第一单元 战略性人力资源管理 …………1 第二单元 人力资源战略规划的设计与实施 13 ③第二节 企业集团组织规划与设计 …………35 ②第三节 企业集团人力资本战略管理 ………69 【题型重点】 （从题型角度的重点与上述题目有所区别） 简答题： 1、战略性人力资源管理衡量标准的确立P12-13【属于能力要求部分】 2、【A】人力资源策略与经营策略的关系P19—24；P29表1-3 3、【AA】企业集团的人力资本管理之“（一）内容”P76-77 综合题： 1、【A】人力资源策略与经营策略的关系P19—24；P29表1-3 2、【AA】人力资源战略规划设计的要求P29-30【属于能力要求部分】 3、【A】企业集团职能机构的设计P59—62 [参阅“应用实例分析”P62-67] 【属于能力要求部分】 注：该章重点好是人力资源战略规划设计。第二章 招聘与配置 【题目重点】 第一节 岗位胜任特征模型的构建应用 1、构建岗位胜任特征模型的基本程序、步骤公文筐测试的含义、特点公文筐测试的应用范围公文筐测试试题的设计公文筐具体步骤企业吸引人才的人才选拔的方法人力资源流动的种类员工流动率的计算与分析人才选拔的方法公文筐具体步骤员工流动率的计算与分析 注：该章员工流动第三章 培训与开发 【题目重点】 企业员工培训开发体系的构建 1、【A】培训开发子系统P162-164【属于能力要求部分】 2、年度培训计划的制订P171-175◎【属于能力要求部分】 3、【AA】企业培训文化的营造（第三单元全部）P177-184【含能力要求部分】 创新能力培养 4、【A】常见思维障碍P184—186 5、【A】六种思维P186—202 6、创新技法的种类◎P205—214 企业员工培训开发成果的转化 7、培训成果转化机制P217—220 8、培训成果转化方法P220—221 第四节 职业生涯管理 9、【A】职业生涯路径设计P231—233、235—238 10、【AA】分阶段的职业生涯管理【即能力要求部分】P242—250 【节目重点】 ①第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 第二单元 培训开发规划的制订 第三单元 企业培训文化的营造 ③第二节 创新能力培养 第一单元 思维创新 第二单元 方法创新 ④第三节 企业员工培训开发成果的转化 ②第四节 职业生涯管理 第一单元 组织的职业生涯管理 第二单元 分阶段的职业生涯管理 第三单元 职业生涯的系统管理 【题型重点】 （从题型角度的重点与上述题目有所区别） 简答题： 1、年度培训计划的制订P171-175◎【属于能力要求部分】 2、【A】常见思维障碍P184—186 3、【A】职业生涯路径设计P231—233、235—238 综合题： 1、【AA】企业培训文化的营造（第三单元全部，重点是学习型组织的问题）P177-184【含能力要求部分】 2、【AA】分阶段的职业生涯管理【即能力要求部分】P234—250 注：该章学习型组织的问题是重点。第四章 绩效管理 【题目重点】 第一节 企业绩效管理系统设计与