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中国平煤神马集团安全生产形势及事故预防讲座
* 安全生产讲座 * 八、 冒顶后的自救措施 1、 按正确方向迅速撤离冒顶区; 2、 如撤离不及,可迅速靠煤帮贴身站立或 躲避到木垛处; 3、 加固避灾处顶板,防止冒顶扩大; 4、 遇险后发出求救信号; 5、 团结协作,统一行动; 6、 尽量静卧,减少体力和氧气消耗; 7、 节约使用饮水、食物和矿灯。 * 安全生产讲座 * 安全生产的重要性 * 安全生产讲座 * 生活和工作中潜伏着危险! * 安全生产讲座 * 美国著名心里学家马斯洛提出人的层次需要论 ▲ 自我实现需要 ▲ 被尊重需要 ▲ 归属和关爱需要 ▲ 安全需要 ▲ 生理需要 * 安全生产讲座 * 安全:没有危险、不受威胁。 随着经济的发展、社会的进步、生活水平的提高, 人们的人生观、价值观发生了很大的变化。其中, 对社会安全、生活安全、生产安全的重视程度越来 越高,形了安全人生观。 安全、健康、舒适、长寿成为安全人生观的精华。 安全伴随人的一生:关爱生命,呵护健康,预防事 故的发生。 安全伴随人的一生 * 安全生产讲座 * 故事: 法国一家新闻媒体举办一次智力竞赛,问: 如果卢浮宫发生火灾,当时的情况进去的人只能救出一幅画,请问你首先救哪一副画?多数人回答的是达芬奇的传世之作《蒙娜丽莎》。而著名作家贝尔特却回答:我要救出距安全出口最近的那副画。结果,贝尔特以最佳回答获得金奖。 启示: 干一项工作前首先要考虑安全,不要只为金钱而付出健康甚至生命的代价。 * 安全生产讲座 * 和平年代,人生最大的财富是安全与健康,守护好安全与健康,就守护了完整人生。 安全是生命之根,健康是生命之花。 安全是一种选择,健康是一种积累。 世界上,安全与健康是最公平的财富,不分等级、贵贱,人人一份,要好好珍惜,好好守护。 守护人生最大的财富—安全与健康 * 安全生产讲座 * 事故隐患是指: 1.设备设施的不安全状态; 2.环境的不安全因素; 3.人的不安全行为; 4.管理上的缺陷。 (造成事故的直接原因) 事故隐患与事故原因 * 安全生产讲座 * 管理经典法则 一、蝴蝶效应 蝴蝶效应是美国气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为: 一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯州引起一场龙卷风。原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。此效应说明:事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。 * 安全生产讲座 * 管理经典法则 一、蝴蝶效应 蝴蝶效应通常用于天气、股票市场等在一定时段难以预测的比较复杂的系统中。 蝴蝶效应在社会学说明:一个坏的微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,会给社会带来非常大的“风暴”式危害;而一个好的微小的机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将会产生“轰动” 式效应。所以,勿以恶小而为之,勿以善小而不为。 * 安全生产讲座 * 管理经典法则 二、青蛙现象 把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外逃生。如果把一个青蛙放进冷水锅里,青蛙并不会立即跳出锅外,慢慢加温,逐渐提高水温,青蛙逐渐适应,最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外逃生了。 * 安全生产讲座 * 管理经典法则 二、青蛙现象 青蛙现象告诉我们:一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而容易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。 青蛙,就好象是我们生活中的芸芸众生,我们不要单纯的,只能面对突如其来的危险,而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险,因为,那种缓慢而又微小甚微的危险,才是最可怕的! * 安全生产讲座 * 管理经典法则 三、手表定律 只有一块手表,可以知道时间;拥有两块或者两块以上时间显示不完全一致的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会制造混乱,会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。 深层含义在于:每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。 * 安全生产讲座 * 管理经典法则 四、手表定律 手表定律的启发,就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。 启示
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